给领导工作汇报10篇(精选文档)
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给领导工作汇报10篇(精选文档)

时间:2023-07-20 16:10:03 来源:网友投稿

给领导的工作汇报第1篇20XX年主要工作:1、投资3万余元,加固学校操场东院墙,硬化校门口下水道。投资6万余元安装监控设施,实现校园全覆盖。2、投资1万余元,购绿化苗木,对校园进行了绿化。3、投资5万下面是小编为大家整理的给领导工作汇报10篇,供大家参考。

给领导工作汇报10篇

给领导的工作汇报 第1篇

20XX年主要工作:

1、投资3万余元,加固学校操场东院墙,硬化校门口下水道。投资6万余元安装监控设施,实现校园全覆盖。

2、投资1万余元,购绿化苗木,对校园进行了绿化。

3、投资5万余元修建学生自行车棚。

4、组织学生开展各种活动:如邀请最先登上南极大陆的中国人之一著名科学家位梦华为学生做科普报告、春季运动会、跑操比赛、庆“六一”汇演、“勿忘国耻”书画展等。

5、组织教师外出考察:“七一”党员参观雪野农博园、8月份毕业班教师及班主任到江苏扬州南山竹海、天目湖参观考察。

6、为镇政府大型会议及活动做好服务工作。如:正月十五扮玩比赛、庆祝建镇两周年等。

7、抓好初四毕业班教学工作,中考成绩位居全区所有学校第10名。

20XX年工作打算:

1、以德育为首位,加强思想政治工作,确保学校稳定。

2、抓紧抓好安全工作,建立、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。

3、狠抓教育教学质量,推进全面素质教育。以初四为重点,成立中考备考组,认真组织召开好初四年级教师研讨会,找出本届教学的不足,明确方向,树立信心,并根据学生特点,制订可行性、阶段性有效措施,在此基础上进行教学,同时注重中考新动向,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整,要让毕业班学生树立初四意识,吃苦意识,坚持意识,自学意识和听老师话的意识,变原有被动学习为主动学习。教师要树立责任意识,热爱每一位学生,让不同层次学生的学习都有进步,对所有的学生进行认真的分析、帮助学生制定目标,使之有努力的方向,教师要从课堂提问、作业、生活、思想各方面关心和爱护学生,通过教师对学生的爱来激发学生,使之建立自信、努力学习。力争在20XX年中考取得辉煌成绩。

4、规范和创新教育教学管理机制,推进“精、细、实”管理,实现规模、质量、结构、效益的协调发展。

5、依法治校,以德治教,积极推行校务公开,政务公开,加强民主管理。

6、积极改善办学条件,搞好学校操场的改建和楼顶维修。

7、加强学校文化建设。

8、争创省级规范化学校。

给领导的工作汇报 第2篇

一、河道基本情况

河庄境内共有河道27条、长62.27公里,其中省级1条长15.7公里(单边),区级10条长34.57公里,镇级以下16条长26.13公里。河长制“方千娄直河”在我街道境内长8.2公里,起止义蓬界(南新线)至沿塘河,其中城隍庙直河长3.9公里,五工段直河长4.3公里。

20xx年以来我们先后投资6185.62万元对10条长25.5公里河道进行了综合整治,其中区级5条长16.4公里,镇级以下5条长9.1公里。13年投资1089.94万元对城隍庙直河3.7公里河道进行了综合整治,五工段直河至今未整治过。与该河道连通的河道有新和横河、河庄横河、三工段横河、江东围中横河、四工段横河、新江新创横河。河道边共有排放口112个,其中农业排水及雨水口75个,农副产品加工企业排放口2个,生活废水排放口35个。沿河有河庄酱菜厂、友盛菜厂、南阳垦区江乐菜厂、钱江染化等企业。

二、工作进展情况

(一)成立工作班子,实施五水共治。建立了以党工委书记为组长、办事处主任为第一副组长“五水共治”工作领导小组,

明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局,同时下设农村生活污水治理组、农村河道治理组、生活垃圾处理组、集镇截污纳管组、禽畜水产养殖污染治理组、防洪排涝治理组六个专项工作组,确保各项任务责任到人,落实到位。河道治理和其他五项举措相辅相成,共同推进。

(二)建立河长制,实施“一河一策”。街道及时出台了“河长制”管理实施意见,制定农村河道治水实施方案。根据河道性质落实了“河长”,其中流经本街道的1条省级、四条区级河道由区确定四套班子的领导任“河长”外,街道内其它12条河道由街道班子领导担任“河长”,有关科、办担任“河长”单位,河道流经地的村书记担任属地“河长”,使我街道的主要河道实现了“河长制”管理全覆盖。同时我们对辖区的主要河道进行排放口全面排查摸底,17条河道共有排放口861个,其中农业排水口320个,生活废水排水口533个,农业企业排水口8个,我们将这些信息登记造册,建立河道档案,形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案,形成了“一河一策”。我们还制作了公示牌进行公示,接受群众督促。

(二)推行河长制,推进各项工程建设。

一是五工段直河疏浚工程。起止为三工段横河至沿塘河,长4239米,土方58904方。今年4月21日开标,杭州绿恒市政园林工程有限公司中标,现正在做出土前的准备工作。

二是方千娄(五工段、城隍庙)直河整治工程。主要以绿化为主,城隍庙直河西岸绿化色块种植3800米(5511平方米),五工段直河五个节点绿化、200米河岸砌石,预算金额220万元,现五工段直河五个节点绿化、200米河岸砌石刚完成招投标工作。

三是河边拆违工程。沿河有违建小房16间,计290平方米,现已拆除10间,计168平方米。

三、建议和要求

(一)五工段直河从未整治过,要求对五工段直河进行综合整治,推进生态河道建设。

(二)在无法搬迁的情况下,要求区里统一出台蔬菜酱菜企业废水处理办法。

给领导的工作汇报 第3篇

20XX年集团安环工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下,紧紧围绕公司生产发展目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展;
节能降耗、减污增效;
预防污染、持续改进。”的环境保护方针,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规,以遏制重特大事故发生、减少一般事故,突出清洁生产,树立企业形象为目标。以“落实企业主体责任活动年”、第十三个“安全生产月”活动为契机,以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手,不断建立机制,完善制度,加强监管,强化基础,推动安环管理能力进一步提高,安环工作有了明显进步,各项指标都较控制指标有显著下降,生态环境进一步改善,上半年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件,公司形象得到了进一步提升,为实现年度工作目标奠定了良好基础,现就具体工作情况总结如下:

一、上半年安环指标执行和项目建设情况

一是安全生产事故大幅下降。截止6月底,全公司共发生工伤事故XX起,轻伤人数XX人,无重伤及死亡事故发生,轻伤人数较2014年同期轻伤XXX人下降XXX,2014年初制定的轻伤指标为XX人,轻伤XX人占全年控制指标的XXX%。二是安环项目有序推进,安全生产条件和职工工作环境进一步改善。为了方便公司计量器具检测,降低检测费用,有集团安环部申请负责的XXXX有限公司计量器具检测站于2014年6月9日经XX县质监局授权成立,现已检测压力表586块。101工业污水处理项目已于4月中旬投入运行。102生活污水处理项目计划于7月中旬试生产。

二、上半年公司安环管理工作情况

1、强化责任

为进一步提高安环工作责任意识,强化预防为主,综合治理措施,明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度13份,签订《2014年安全生产目标责任书》20份、《2014年消防目标责任书》34份、《2014年环境保护目标责任书》20份,《安全生产承诺书》20份,并监督检查各分厂、车间、员工三级《责任书》的签订工作,将目标责任落实到底,明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、加强教育培训

安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识,树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作,集团安环部年初制定了公司年度安全教育培训计划,在XXXX等重点生产单位建设了安全生产事故警示教育走廊、结合“6月5日世界环境日”,“安全生产月”活动。开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和文艺汇演,大力宣传普及安环法律法规和安环常识,提高全员安全意识和环保意识,加强安环文化建设,为安环工作营造良好氛围。利用周二培训会聘请注册安全工程师和专业培训机构对公司中基层管理人员进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的安全教育培训,培训达4000多人次。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训;
针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。组织监督各分厂完善编制应急预案。并在一厂组织了“消防高空坠落应急演练”、在二厂组织了“机械伤害应急演练”、在建筑公司组织了“高空坠落应急演练”。以上工作得到了县安委会、安监局、消防大队及党委办公厅、安全生产监督管理局等部门专家的好评。职工队伍安环意识显著提高,同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

3、落实企业主体责任

开展“落实企业主体责任年”活动,是自治区人民政府站在维护人民生命财产安全、维护社会和谐稳定的高度做出的重大部署,也是2014年安全生产工作的重点。按照实施方案的要求,要做到五个落实到位,即:主要负责人履职落实到位、安全投入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续,职业卫生“三同时”手续,环保三同时手续;
完成九大作业票的升级和实施管理;
全面推行“五项公示制度”即:安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知;
规范作业现场可视化管理,即:危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、岗位应急处置卡、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等;
推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施,设置相应的安全标志标示和环保标示。

4、坚持隐患排查治理

隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作,本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松,紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面,存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类隐患排查和整改工作,上半年,通过员工自查、安环员督查、部门排查,安环部组织春节、五一、两会前专项检查等形式,共查出各类隐患769项,其中已整改的有738项,未整改完成的有31项,隐患整改率达到96、5%。(有两项重大隐患未整改,一是电解三车间的锥形排风系统。二是焙烧车间天然气紧急切断系统。)

5、加强队伍建设

打铁还需自身硬,加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提,为强化安环队伍自身建设,集团公司安环部对全公司安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置、各类应急救援器材和消防器材的使用等业务技能培训,通过理论和实操考试,安环员定级等手段,提高安环员技能。

纵观上半年全公司安环工作,总体平稳好转,具有以下特点:一是领导重视,组织机构健全,安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大,职工安环意识明显提高,公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大,危险有害因素不断减少,安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大,方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化,标准化管理逐步推进,责任主体进一步落实。

三、存在的问题

(1)有相当一部分管理人员对主体责任了解不深,认识不到位,重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时,没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行,忘记了“安全责任、重于泰山”的遵旨;
忽视了对人、对生命的尊重,忽视了自己的职责。安环管理喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上。责任未得到真正落实,治理隐患不彻底,治标不治本。安环三级教育敷衍塞责,危险因素辨识、标准化建设走过程,浮在面上。在处理事故时护短讲情面。将安全生产工作和环保工作依托在监管上,出了问题不追主体责任而一再指责监管不到位。在这里我明确的告诉大家,主体是内因,监督是外因,任何结果都是内因在起主导作用。同时也提醒大家在我们XXXX集团公司,每个生产单位的第一负责人和管理团队就是企业的主体责任者,我们不能只要权力,不负责任,权力和责任是同等地。

(2)职工流动性大,专业技术素质难以提高。现场危险源辨识水平差、个人防护能力弱,应急处置方法不当,重点部位、重点环节监管不到位,兼职安全员作用发挥不充分,现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障,就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。

(3)新上、技改、技术创新项目管理不规范,未能严格执行项目三同时制度,环评报告、安全设计专篇、项目验收滞后,走形式,走过程,未达到三同时的真正目的。特别是技改、技术创新项目,随心所欲,不按程序报批,不安规定进行评审,不安要求收集资料。导致项目建成后不能及时验收取得合法手续,进行非法生产。一些项目重复改造,顾头不顾尾,简单说就是一元钱建设,十元钱维护,即浪费资金也为投产后的安全、环保埋下隐患。新修订的环保法明文规定,不进行三同时就是违法,如发生事故,企业负责人和相关责任人要负刑事责任。

(4)教育培训不系统,我们现在的教育培训只停留在概念性的基础上,未能提高到技术层面上。作为XXXXX生产企业,应该有专业的职工培训团队,根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料,定期、分层次进行系统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制,激励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。

四、下一步工作计划

(1)继续开展落实企业主体责任年活动。除了按照实施方案的要求,完成各项工作之外,重点工作应该放在继续组织实施风险源辨识、上隐患排查治理工作,建立企业隐患排查自查自报系统,建立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、安全操作过程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,通过员工自查、安环员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、全面落实企业主体责任,不走过场,不留盲区死角、不留后患。

(2)继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手,继续加强岗位操作人员的安环教育培训,增强作业环境安全防范意识,提升基层管理人员安全管理能力,注重现场管理,加强企业“三岗”即:主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培训,培训合格率、持证率要达到100%。

(3)继续加大监管力度,严厉打击“违章指挥”、“违规作业”、“违反劳动纪律”的“三违”行为。严格特殊作业票证管理和5S监督,规范岗位操作,真正体现预防为主,综合治理方针。

(4)继续推进标准化管理,不断完善修改标准化管理体系文件,使一切生产经营行为都收到体系文件的框架内,按要求、按规程进行,规范企业生产管理,建立企业防范风险的长效机制。

同志们,随着下半年公司建设项目的开工和竣工项目的投产,全公司安全生产形势依然严峻。各生产单位主要负责人,都是企业主体责任人,要充分认识到安环工作的重要性、艰巨性和长期性;
,要正视现实,加倍努力,以对社会负责、对公司负责、对自己负责、对他人负责、对生命负责的态度抓好工作,抓紧、抓细、抓严、抓实、抓出成效,坚决杜绝各类安全事故的发生。让我们以高度的责任感、使命感和紧迫感,加强领导,严格管理,坚守职责,扎实工作,采取强有力的措施,有效控制年初制定的安环故指标。

给领导的工作汇报 第4篇

欢迎诸位不辞辛劳莅临我司检查指导安全工作!能与兄弟单位的朋友们进行安全工作交流,我们感到非常高兴!因为你们的到来,对促进我司安全管理工作迈上新台阶必将起到极大的推动作用。为此,我谨代表xxx公司全体员工表示衷心的感谢!借此机会由我将公司的基本情况和安全管理工作情况作如下汇报,请予指导。

我公司原是xxx公司所属的二级单位:xxx公司。于20xx年经xxx公司主辅分离辅业改制而成立的股份制公司,现有员工58人,目前主要负责xxx民用电和天然气转供,以及后勤社会公益服务等项目。其中供气范围分为:xxx片区、xxx片区、xxx片区,共有天然气用户99416户,共有调压箱1257台、阀井154座、阀室14座,年供气量3230万立方左右。

市燃协、市经信委和xxx经信委的正确领导下,我们坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的安全方针,充分认识安全促进生产、安全就是效益的辩证关系。按照?生产必须安全的原则,以人为本为抓手,继续深化安全基础管理,不断完善安全管理体系,关注重点部位和薄弱环节,狠抓现场预警监控,消除了各类安全隐患,安全生产取得了明显成效,完成了年初制定的各项安全考核指标。

杜绝了轻伤及非伤亡事故;
全年无燃气中毒、爆炸事故;
无火灾事故;
无交通责任事故;
无刑事、治安案件;
无职工违法犯罪案件,治安秩序稳定;
员工安全教育培训学习面100%。从公司成立至今,在上级领导和兄弟单位的支持、帮助下,我们克服重重困难,通过不断学习、借鉴、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。公司自投入运行以来,每年都以较快的速度发展,并且也保持、延续着公司二十多年在燃气供给工作中没有发生一例重大安全责任事故的安全良好记录,受到了社会的充分肯定。在此,我谨代表xxx公司向一贯对我司安全生产工作关心、支持、倾注心血的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢!

一、夯实基础,落实安全生产责任制。

近年来,为确保燃气安全,我们不断完善并落实各项规章制度,做到人员配臵健全,分工明确,网络图清晰,层层签订了安全生产责任书,加强日常安全管理。

总经理与各基层单位行政一把手签订《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围,不断提高员工安全意识。

安全的关键在人,人的关键在习惯,只有用法律法规去规范人的行为,不断提高人的安全意识,改变落后的不安全习惯,校正人为的不安全行为,才能真正实现本质安全。今年以来,参加市各主管部门组织的各类培训和公司组织进行的三级教育培训279人/次;
发放20xx新《安全生产法》深度解析小册子5249本;
宣贯市相关主管部门有关安全及通知文件精神等会议10余次,每年必搞的《安全法律、法规》《消防安全》考试各一次;
消防应急抢险演练2次。通过这一系列教育活动的开展,使广大员工深入了解到了安全的重要性,极大地提高了全员安全意识,不断提升了我司安全、平稳供气保障能力。同时,我们还每年坚持开展,今冬明春百安活动,安全生产日、安全生产月、双过半、等活动,以认真负责的态度落实企业安全生产主体责任,不断夯实燃气管理基础,从源头上确保燃气安全生产。

三、加大检查力度,全面消除安全隐患。

加强重点部位安全检查。由于公司全体员工对燃气安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。明确了责任和职责,落实了。主要领导负总则,分管领导牵头抓,其他部门领导‘一岗双责’具体抓负责制,要求各相关部门要以高度的政治责任感抓好燃气安全工作。除正常的安全检查考核外,在元旦、春节、五一节、十一黄金周等节日和重大事件期间,我们始终坚持精心安排、周密部署,由安全第一责任人及分管领导带队进行全面的安全、消防检查和监督按照谁主管谁负责的原则,落实好人、财、物,严格进行责任考核,直接与经济效益挂钩,做到思想认识上警钟长鸣,工作上常抓不懈,督促检查上严格细致。对发现的问题责令限期整改,使安全检查工作落到实处。督促落实安全生产各项制度及夜间值班制度,明确部门领导要亲自深入一线抓安全生产工作,并做好值班记录和检查记录。

今年1—10月,接各类报警电话出警处理95次;
夜间值班接警处理23次;
漏气处理29次;
对辖区内约50余公里埋地主管、水平管进行了巡查;
处理各种原因造成高压管道漏气7处;
低压漏气处理75次;
处理违法在管线上面取土1次;
气表进水处理2次;
调压箱漏气或掉气恢复处理32处;
更换表箱51个;
更换进水、锈蚀、不能正确计量等燃气表104只;
室内胶管老化更换16户;
单、双嘴阀漏气更换45个;
查处整改私拉乱接1户;
工程野蛮施工应急抢险4次;
企业无力独自解决,向隶属主管部门和当地政府寻求帮助解决的重大隐患3处。通过上门服务宣传登记制度等,有效树立了企业抓安全和创优质服务的标杆,切实抓好安全管理规范化、行业服务优质化。在为用户搞好服务的同时,依据用户提出的立户安装申请,加快新用气户的安装,为人民生活水平的提高做出了企业应有的贡献。

四、加大安全投入,突出隐患治理效果。

消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保硬件过硬。为此,我们今年投入安全生产资金313.77万元,其中:新购标志桩2100根;
更换各类无缝钢管5100余米,镀锌管6650余米,110PE管745余米;
更换调压箱81台;
更换计量气表1220只,对老化较严重的入户铝塑管PVC套管进行了更换;
对PExxx街道办的支持下对2处房屋占压和1处横跨公路的主管线进行了整改,真正做到了,以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对工、商业用户及居民小区的安全检查。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行。一岗双责。考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。

通过多年来的实践证明,只有坚持安全检查工作到位,才能够防止安全事故发生,才能为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。按国家有关规定,公司还对到期的仪器、仪表、设备等进行了检测和更换,做到到期必换和到期必检;
安全阀、压力表、防雷设施等都进行了按期校检,车间、阀室都按规定配足和及时更换了消防器材,安装了紧急切断阀,配备了抢险堵漏专用工具。对套丝机、手砂轮、电锤等设备定期进行维修保养。我们每年都制定全年安全生产投入计划,把安全投入作为企业的一项严格的管理制度,确保安全生产投入落到实处。

五、抓服务质量,加强宣传。

为做好燃气安全宣传工作,大力营造关注安全、关爱生命的舆论氛围,我们制作了燃气安全知识和事故案例,宣传。

给领导的工作汇报 第5篇

XX年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用.

2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。月底和会计对帐、盘点,做月报表。

4、做好XX年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、其他工作:

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导。

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

三、本年度工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。从无坐支现金。

2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。

3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺校随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;
另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲,熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业,一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐。学习,也是唯一的途径。综上所述。在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的二oo九年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

给领导的工作汇报 第6篇

时光流逝,岁月如梭。不知不觉来到XXXx公司已有二月有余,在这二个月中,有工作的快乐,也有一些波折,但更多的是收获和感悟。陌生的工作让自已思想上有压力,同时也是动力。我想这也是对自己工作能力的一次检验。是对我人生的一次考验。通过这一段的学习和工作,更加对自己充满了信心,卓有成效的工作其实也是自己能力的一次展示,同时对自己的素质也有了较大的提高。开阔了眼界,特别是思想理念上的升华,让自已境界提升到了较高的层次,有了一质的飞跃。为了今后更好的工作,在事业上有更好的发展,现把自已学习、工作的情况做一简单的小结。

一、来XXX公司成就一番事业

XXX公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是山西省民营高新技术企业。

XXXx公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国策,人们环保意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。

能成为XXXx的一员是我的幸运,在这里又认识了不少新朋友,部门领导张局工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求,让我受益匪浅。尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,学历不高,但学识渊博;
博览群书,文化底蕴深厚。和他接触时间不长,但学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题,听他一席话,定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的老总服务让人心情舒畅,对自已有提高,关键是能学到好多在别的地方学不到的东西。所以,我决定在这里工作,在XXX公司成就一番事业。

二、工作的过程也就是学习的过程

不仅是过去,还是现在。我始终有这样的思想理念:工作的过程也就是学习的过程。不把工作当作是一种谋生的手段,而是要享受其过程,享受工作的快乐。我是这样想的,也是这样干的,并把这种思想理念经常的给下属灌输,督促他们平时要注意学习。走到那,学到那,干到那,学到那。我认为:我们供职的企业性质是私企,要让老板认识你、了解你、信任你、依靠你这是一漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短,这就要我们自已不断的学习,不断的提高,尽快的进步。从另一方面讲,私企用人的特点是:一人多用,一人多能。这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的要求。

正是基于以上考虑我学习了《XXX中空微滤膜片技术研究和在市政用水方面的推广及应用》、《膜法水处理技术》、《饮用水卫生与处理技术》、《城市污水处理技术》、《中国膜工业信息》1-6期等书籍。知道了什么叫RO、UF、MF、NF,什么叫BBT膜式、MBR技术、膜技术、KDF是什么。虽然,自已远远谈不上什么专家、学者,但成为内行还是勉强说的过去的。

我有这样的信念:不做则已,要做就要努力做好。从学习的形式上看,我归纳了一下大概有这么几种:

1、从电脑上学

工作中一有什么疑问马上百度一下,这是最为便捷的,由于公司暂时不能上网,所以,我只好下班后回家上网学习,经常是上网到半夜,为此事家属没少埋怨,还闹过些小矛盾。可我学到了不少东西,一想到这些,心里就乐滋滋的。

2、广泛收集资料

我这个人有个习惯,走到那都随身带上笔记本,遇到不懂的就随手记下来,一有空就学习消化。在我看来,工作的过程就是学习的过程,这是我的信条。不管你干什么,不怕不懂就怕你不学,我喜欢挑战,也喜欢接受新的东西。二个多月我的笔记已快记了厚厚的一本,这一方面是自已工作的历程的记载,同时也是自已学习的过程的见证。

3、虚心向大家学习

这二个月我经常向XXX公司的员工学,不管是老员工,还是年轻的,比我来XXX公司早就是我的老师,三人行必有我师,不耻下问是一种美德。来我们办公室办事或是来访的客人,只要是接触过膜技术的,就都是我的老师,能学一点就行。在工作中我看到不懂的就现场问,并随手记下来。现在我一看管子就知管径多少,这就是平时积累的经验。

4、从书和杂志汲取营养

俗话说:书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。不管工作有多忙,我每天都要读几个小时的书。来新公司就职,首先要提高自身素质,以适应新的工作。爱看书也许是我多年从事教育工作的缘故吧。

5、电视媒体是我学习的又一途径

每天下班回家看电视时,最关心的新闻就是环保方面的,有膜技术方面的"资料马上就记下来,对公司这方面信息时时处处关心。

给领导的工作汇报 第7篇

值北京荷田南充薯类产业化建设项目、四川七环肉食品深加工项目开工之际,你们不辞辛劳,莅临蓬安视察指导工作,使我们备受关怀和鼓舞。在此,我谨代表中共蓬安县委、县人大、县政府、县政协及68万蓬安人民,向你们表示热烈的欢迎和崇高的敬意!

市委三届三次全委会议以来,我们紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标,认真实践“产业是支撑、项目是载体”的发展理念,坚持“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”,实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。下面,我就蓬安近段时间的工作向各位领导作一简要汇报,敬请指示。

紧紧围绕发展这个第一要务,整合优势兴产业,抢抓机遇上项目,加大开放促招商实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展,必须突出产业支撑,强化项目拉动,狠抓招商引资。今年以来,我们按照市委三届三次全委会精神和近期召开的市委工作会议精神,做强产业升位,大上项目加劲,全力招商提速,助推了县域经济快速发展。

(一)做强产业“升位”,培育县域经济跨越式发展的支撑。

我们将培育产业支撑作为兴县富民的根本,壮大电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业,培育生猪、葛业、水果、蚕桑四大农业特色产业,形成了工农互动的产业格局。一是培育龙头兴产业。我们主动为巨农实业公司争取生猪品种改良项目资金60万元,新发展四个核心养殖小区。今年5月,引进四川七环猪种改良有限公司,投资3200万元兴建生猪良繁场,进一步扩大了生猪良繁能力,带动了8个DLY肉猪生产基地的建设。在大力扶持齐祥食品公司的同时,支持四川七环公司投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业,该企业建成后将年创产值8亿元,提供就业岗位800余个。经过多方努力,全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户蓬安,将带动薯类产业的快速发展。目前,我们已规划茶亭、黄坪、骑龙等7个乡镇为首批发展葛业的基地乡镇,计划明年下种5000亩。我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育,带动了相关产业的发展。二是创新机制兴产业。机制一转,全盘皆活;机制一新,效益凸现。在生猪产业发展上,我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。

①积极探索“企业托养”,由农户与良繁企业签订托养合同,采取“统一建圈标准,统一传授技术、统一供应饲料、统一防疫治病、统一回收”的办法,发展DLY肉猪养殖小区4个,发放仔猪9200余头。

②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户”模式,县政府和龙头企业按市场化运作,共同出资300万元成立了会员制的“生猪发展投资担保公司”,由担保公司为养殖大户提供信用担保,金融单位为养殖大户提供信贷支持,良繁企业为养殖大户供给DLY母猪和DLY仔猪,加工企业预付部分回收资金,扶持大户发展,目前已发展年出栏DLY肉猪500头以上的大户4户。

③“加工企业+中介组织+农户”,加工企业与专合组织签订购销合同,由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。三是加强技改兴产业。为提高工业企业的生产能力和市场竞争力,今年我们投资1.3亿元统筹安排16项工业技改项目。目前已实施重点技改项目8个,完成投资9000万元。航星钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元,新建20吨电弧炉和600m3制氧车间,安装4套精炼炉和连铸连轨机,使年产钢材量达到25万吨;嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线,新上摩托车生产线,可年产摩托车6—8万台,新增产值7000万元以上;金坛公司投资1000万元改造电冶炉,可年产铁合金5万吨,实现产值4亿元;新华药业公司投资2500万元,完成GMP达标技改,9月将接受国家组织的项目验收,项目竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业,年新增产值5000万元。

(二)大上项目“加劲”,打造县域经济跨越式发展的载体。

我们坚持大上项目、上大项目、大上优势特色项目,提高项目的投资拉动作用,不断培育经济新的增长点。一是创新思维发掘项目。年初,我们按照“项目是载体、产业是支撑”理念,对项目库65个项目进行了筛选,淘汰了一批劣势项目,精选了一批优势项目,同时根据资源优势,发掘了一批新项目。利用燕山古寨历史文化资源,包装投资8000万元的古寨旅游项目;利用下河街明清古建筑资源,包装了拟投资1亿元下河街文化项目古民居;利用核电站落户蓬安带来的机遇,我们将金电、马电串连成线,包装嘉陵江水上风光旅游项目。这些项目的论证、包装极大的提升了项目的吸引力。二是抢抓机遇争上项目。在争取项目工作上,我们充分利用各种资源,及时对接国家项目,看准一个,盯牢一个,争取一个,不放过稍纵即逝的机遇争取项目。最终确定为四川核电站首选厂址的三坝乡在第一轮初审时排名在第6名,面临着在第一轮就会被淘汰出局的危险,我们不是顺其自然,而是紧紧抓住国家战略调整大机遇,举全县之力,扬长避短,锲而不舍,做好专家勘探论证工作的服务,用渴盼发展的强烈愿望感染专家,同时,县委主要领导在核电选址阶段性工作中,多次亲自带队到项目业主单位交流思想,用真诚感动专家,形成了项目落户蓬安最为关键的“人和”因素。核电站落户蓬安,进一步增强我们落实“项目是载体、产业是支撑”发展理念的信心和决心。三是千方百计落实项目。我们深知,一个项目的包装引进到开工建设,是一个极其艰苦的过程。因此我们对引进项目异常珍惜,不惜一切代价为项目的开工建设提供坚强有力的保障。对引进项目实行项目秘书单位责任制,确定了县级领导具体抓落实,对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。作为助推锦橙100号水果产业发展的气调保鲜库项目,由于没有及时破土开工,一度时期被省上予以收回。今年初,我们对此事作了专题调查,查处了责任人,并责成相关单位再次争取,在用地等政策上给予优惠,最终促成破土动工。目前,气调保鲜库建设进展顺利,将有效提升锦橙100号的品牌价值。截止目前,全县在建项目47个,总投资13.4亿元。在项目带动下,经济发展后劲显著增强。

(三)全力招商“提速”,增强县域经济跨越式发展的动力。

我们坚持把招商引资作为落实“项目是载体、产业是支撑”理念的最佳途径,锁定目标,集中力量,坚持不懈,全力以赴,助推了县域经济的发展。一是主要领导带头抓招商。年初,对农业产业化重点项目、重点工业企业、重点工程建设项目实行分线履职制度,由县级领导负责牵头对项目实行一条龙服务。在落实招商项目的关键时刻,县委、县政府主要领导亲临一线,协调沟通,积极争取。仅今年上半年,就先后8次带队赴北京、上海等地定点招商,成功引进项目近10个,协议引资10亿元。二是打造环境抓招商。坚持一手抓园区的硬件设施的完善,一手抓园区的报批工作,依托工业园区,着力打造招商平台,今年7月,省委政府正式批准保留蓬安省级工业园区的牌子,为进一步拓宽招商领域提供了政策支持。同时我们继续优化招商引资软环境,加大对阻碍招商引资工作的人和事的惩处力度,提升对外开放形象,增强招商引资吸引力。北京荷田、四川七环继天杰普华公司、天府兴贵公司、金坛电化公司之后又成功入驻工业园区,五家企业累计总投资4.9亿元,提供就业岗位4000个,有效提升县域经济发展的速度和质量。三是围绕产业抓招商。围绕培育能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业奋斗目标,在市委、市政府的领导下,通过艰苦卓绝的努力,成功促成四川核电站址落户,使蓬安成为电力大县、能源大县的梦想触手可及。围绕市委培育畜牧产业的目标,结合自身实际,将引进生猪良繁养殖场、建立肉食品加工企业作为抓产业促发展的重点,通过实施以商招商、以情招商、循环招商战略,成功引进成都创景物业、四川七环入驻蓬安,建起了全省规模最大的养殖场,带动了全县DLY优质肉猪的快速发展。

给领导的工作汇报 第8篇

回顾11年10月份一个月的工作,因我是10号才入司的新员工;
入司后在12号召开一次基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;
为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:

1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)

2、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别要充分调动生产机修和员工的积极性,在各个部门和生产部的积极支持下,并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;
保证了销售的供货需求(其成品入库数为:3731。0万;
而出货数仅有2815。0万)。

3、严把质量关

每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力;
但仍有总公司的三张投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)

4、安全生产

严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

5、学习、提高

在车间领导,班长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。(根据10月份的培训计划有步骤地去进行)

6、通过人员精减来降低制造成本

先从品质部进行改制:品质部由原来的14人,精简到现在的11人。人员重新做了次分配!也能达到品质保证的效果。(目前只有10人,因1人请长假)

11月份的工作计划

11月份到了,在已开始新的一个月工作时,我们首先展望国内外的电子市场,在大的不景气的环境影响下,所以行业都处在经济萧条中;
为了能够顺利度过此难关,车间将本着

1、根据总厂近几个月的用量和本司库存的情况,进行有计划的生产,尽可能只做够安全库存量即可;

2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化,那么员工上班的时间上,分工上,都要适度重新大调整(用人的准则是少而精);

3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工序,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。

4、加强质量管理严把质量关,杜绝各类人为性不良品质事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到品质目标要求,高标准的完成11月份的各项工作任务:

一、先把制程中的不良品全部进行重工处理,经质检确认ok后才可正常流传。(再生料人员安排一个人进行处理)

二、设备要进行有计划的全面性大保养,先从需暂停生产的机台上进行,然后再每台机进行(多的人员跟相关机修一起进行),最后部门主管要进行确认,

从而提高设备的完好率,更好地为生产服务。

三、人员要精减,好的员工公司想办法也要保住,不合格的员工尽可能剔除。(保正不影响产线的正常运转,更要做到人人有事做,事事有人做)

四、公司为能顺利地通过12月份的外审工作,必须先做好11月份的内审工作;

员工要进行大力的培训,从而提高其操作技能及自检能力;
然后进行考核!(其奖金将根据其相关考核去综合评定)五、继续做好现场文明生产工作,抓住细节,着眼死角,努力使本公司现场文

明生产再上一个台阶;
为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

六、集思广益,群策群力,努力为开拓新市场而工作,不断发现身边的一些亮点,努力做好对外宣传工作,树立一个良好的外部形象。

七、努力完成公司下达的临时性的任务。

给领导的工作汇报 第9篇

11月25日,承德市纪委组织委局机关干部通过报纸、网络、微信等多种方式学习省纪委工作报告,同时迅速安排部署全市纪检干部学习贯彻工作,确保学有所思、学有所得、学以致用。

市纪委要求,要结合学习贯彻十八届六中全会精神和省第九次精神,开展集中学习活动。要把学习工作报告作为重点内容,列出专题进行研讨,不断深化认识,确保学深悟透,在此基础上做好年底收尾工作,对照全年目标,认真梳理盘点,狠抓工作落实,确保各项目标任务圆满完成;同时对照省纪委工作报告,理思路、定措施,超前谋划好2017年的工作。

为营造学习氛围,该市纪委充分发挥市县两级“一网一微”宣传平台作用,第一时间转载报告全文、有关解读,策划宣传本地本部门学习贯彻新举措新成效。同时,在《廉政文摘》刊物及各级纪委内网转载有关内容,进一步扩大宣传覆盖面。开展“大宣讲”,将工作报告内容纳入市委集中宣讲十八届六中全会精神和省第九次有关活动,引导党员、干部深化对工作报告的认识和理解。结合“百场清正廉洁辅导讲座”,组织各级纪委领导班子成员带头宣讲,把工作报告精神“送到基层”,讲清楚、讲透彻。

给领导的工作汇报 第10篇

20XX年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会

一、注重工作计划

努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、

有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,而为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧的围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,亦要抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;
对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效

在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、周密安排,去努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,这关键取决于过硬的工作作风。而我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,

努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。


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