2023年度生产计划主管岗位职责职责描述(6篇)
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2023年度生产计划主管岗位职责职责描述(6篇)

时间:2023-07-12 23:20:01 来源:网友投稿

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2023年度生产计划主管岗位职责职责描述(6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产计划主管岗位职责职责描述篇一

2.根据制订的生产计划,传达各项生产指令,并负责生产计划及生产指令变更的通知工作;

3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况;

4.根据生产变更指令和订单紧急情况,对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整;

5.跟催生产进度的情况,进行生产分析及改善,提高生产效率;

6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作,及时提交生产进度报表,定期反馈各车间生产计划的执行情况;

7.物料的计划实施与控制,进行物料分析及改善,减少停工待料的现象;

8.完成上级交办的临时任务。

生产计划主管岗位职责职责描述篇二

1、制订合理的生产与物料计划,物料按定额按需提报,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障,并协调组织实施和监督;

2、协助编制计划管理体系和实施计划;

3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报;

4、审核本部门的各类表单计划,系统运维,各项费用控制;

5、负责配合部门周/月存货盘点工作。

生产计划主管岗位职责篇7

1,根据销售订单以及库存情况,编制月度、周计划并跟踪生产情况;

2,根据生产计划以及物料库存编制物料需求计划表并及时跟踪物料到货情况;

3,合理安排公司内部自制件的生产调配;

4,协调解决生产过程中出现的问题;

5,据生产订单的交付情况调整生产计划;

6,根据生产需要组织生产协调会;

7,负责车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

8,负责收集日,周、月生产数据的统计、分析,改进生产计划;

9,完成领导分配的其他临时任务。

生产计划主管岗位职责职责描述篇三

1、负责加工厂的开发,整合,评估管理与计划;

2、负责沟通加工成本的价格控制与规划;

3、根据商品部上市规划的波段商品进行排单,保障上市前15天按质按量按时入库;

4、负责面辅配料的进度催促与跟进,异常问题的反馈与解决;

5、成衣外发,特殊工艺的价格申报审批,合同制定,申请用章;

6、提供特殊工艺产前样设计部复核,报批;

7、协调品质部对大货生产工艺,进度,检测进度与处理;

8、翻单商品快速响应与排单规划,及时快速入库成品仓;

9、加工对账,税票跟催,流程申请,跟进加工费的支付;

10、跨部门间的沟通,日常事务及领导交办事务的处理与跟进。

生产计划主管岗位职责职责描述篇四

1、负责制定年度、月度生产计划;

2、负责统筹管理,对车间进行合理排产;

3、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;

4、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;

5、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度;

6、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性;

7、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。

8、负责部门团队建设、管理,建立良好的团队。

生产计划主管岗位职责职责描述篇五

1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产,进度跟踪,准时出货

2、负责各订单物料的整体管控,提出需求计划,与采购部协调物料交期

3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理,及时掌握生产及物料状态

4、协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

5.生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场,督促有关部门及时投入生产,控制好品质和货期

6、做好日常团队的人员管理,持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性

7、支持仓库的补货、发货、盘点工作

8、组织制定生产计划、出货、物料需求,编写周报月报年报

9、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度

10、完成上级安排的其它工作

生产计划主管岗位职责职责描述篇六

1、负责协助生产计划经理日常工作及负责与外协加工厂协调工作;

2、根据各车间生产能力、生产周期及订单的交期情况对订单进行生产需求分析;

3、按照部门作业规范与erp系统功能及各类文件,及时、准确地将销售定单转化为生产任务单,安排分厂各部门生产任务,及时调整与现场跟进工作;

4、对生产进度及物料进度的及时跟进及沟通协调、货期异常反应处理及综合协调,必要时作出相关调整,确保订单交货期;

5、根据生产计划及库存量制定物料需求计划、查询、统计订单的缺料状况,并对其进行跟催;

6、负责与销售接口,订单评审传达及回复,协调生产部、销售部的工作;

7、适时向上级领导汇报分厂生产动态与销售反馈信息,及时准确地提报各类涉及生产计划拟制的报表数据,协助上级领导拟制更为合理的生产计划任务,确保生产计划和销售需求的协调性;

8、协调平衡生产系统内部关系,使部门与部门之间工作有序进行,以提高生产效率;

9、上级领导交办的临时事项。


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