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信贷部门岗位职责篇一
一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押
物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。
二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的调查、发放和收回。
三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款
人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。
四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。
六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2：信贷部经理岗位职责 岗位职责：
2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；
3、负责考察贷款对象的实际情况，发掘业务风险点，审查贷款调查报告；
4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；
5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；
6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；
7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。篇3：信贷员岗位职责
信贷员岗位职责
一、认真贯彻执行金融法规和政策，掌握信贷政策有关制度、原则和业务操作规程，遵循安全性、流动性、效益性的原则。工作认真负责，坚持原则，抵制不正之风，不以权谋私，不以贷谋私，牢固树立敬业爱岗的精神和正确的职业道德思想，具备一定的事业心和信贷工作责任感。
二、大力组织对公存款，积极吸收农民储蓄，协助主任及时分解上级下达的各项存款任务和综合考核季度存款、收贷、收息任务，按季分析该社存款完成情况和市场份额占有情况，预测和拟定下季度资金组织工作安排，做好年度考核，确保完成上级下达的各项存款任务。
三、熟练的编制信贷计划，办理信贷业务，定期分析贷户的经营状况，掌握与运用贷款可行性分析的方法，对大额贷款写出贷款调查报告或评估报告。坚持“三查”制度，把好贷款条件关、限额关和法律程序审查关。
四、接受客户的贷款申请，调查客户的资信及其偿还贷款能力，审查借款合同，契约及相关担保、抵押的合法性。发放企业及其它经济组织贷款，必须要求办理贷款证，并将信贷咨询资料上报联社。
五、经常了解贷款客户的经营及变化状况，检查信贷资金的运用是否符合规定，通知借款人按时偿还贷款本金和利息，收集和积累借款人的有关资料，办理借款人提前还款或展期申请，预防贷款出现风险，及时采取补救措施，确保国家信贷资金安全。
六、积极清收到逾期贷款，对当年投放的贷款，要做到收放打平，新增贷款不良率不超过1%，对形成的呆滞、呆账贷款，要拟定方案，采取措施，通过诉讼保全，送达收贷通知，大力清收，努力完成上级安排的清收盘活任务。
七、严格执行利率政策，各种贷款按浮动标准执行，坚持贷款按季结息，利随本清。杜绝收取人情息。
八、规范信贷档案管理，建立农户经济档案，联保贷款档案和万元以上大额贷款档案，做到内容完整，合法有效。
九、积极处理抵债资产，对取得的抵债资产要合法有效，易升值，易变现，要专人负责接收、清理、登记、保管维护，要采取变现措施，通过变卖、拍卖和出租等方式进行处理。
十、完成领导交办的其它任务。篇4：银行信贷员工作职责
银行信贷员工作职责
银行信贷员工作职责
【职能职位名称】
银行信贷员
【职能定义】
银行信贷员是指以贷款人的身份直接与借款人从事借贷活动的人员。
【工作职责】
① 公布所营贷款的种类、期限、利率、条件，向借款人提供咨询；
了解借款人需求，要求其提供财务报告等基本情况，指导其填写借款申请书，为其办理贷款申请工作；
② 根据借款人的资金结构等因素，协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定；
③ 对借款人借款的合法性等因素进行调查，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款的风险度；
④ 回复借款人的贷款申请，与借款人签订借款合同，并根据需要与保证人签订保证合同或到公证部门进行公证；
⑤ 向借款人发放贷款，并对借款人执行合同情况及其经营情况进行追踪调查和检查；
⑥ 根据借款人要求与借款人协商并办理提前还款和贷款展期工作；
⑦ 对到期借款向借款人发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；
对逾期贷款发出催收通知单，催收逾期贷款本息；
⑧ 收集有关资料，协助有关部门对不能落实还本付息的借款人依法进行起诉；
⑨ 建立和完善贷款质量保全制度，对不良贷款进行分类、登记、考核和催收
银行信贷员工作职责
岗位职责：
1、负责xx九县六区的中小企业及个人的信用贷款管理，客户还款等情况的跟踪；
2、负责进行欠款的催收，违约事务的处理等工作；
3、负责维护客户关系；
4、负责贷后的其它相关工作事宜。
任职资格：
1、专科及以上学历，金融、营销等相关专业；
2、熟悉银行贷款管理流程，有基本的银行信贷知识；
3、具有在洛阳银行、邮政银行或担保公司工作经验者优先考虑；
4、具有良好的沟通能力，工作认真细心；
5、具有在洛阳地区有较广的人脉关系者优先；
6、具有吃苦耐劳的精神。篇5：信贷员岗位职责 1.信贷员岗位职责 1.负责做好对借款人及担保人贷款合规合法性、安全性和效益性贷前调查。根据调查结果，写出可行性分析报告。2.负责做好对借款人信贷资料，借款人及担保人主体、业政策、信贷政策，信贷风险的贷时审查。3.负责做好对借款人信贷数据查询和上报工作，做好对款借人贷款卡有效性检查。4.负责保譬好借款人借据、抵质押物及登记好各种信贷登记薄。5.负责对逾期货款及时发出催收通知书，做好借款人到使其货款本息催收工作。6.日常管理中，发现对贷款安全影响较大的重大事项时，要及时向社主任汇报。问题较严重时由社主任及时向联社反映情况，以共同研究采取相应的措施 7.负责贷后具体与借款人接触，了解有关客户的信息，对贷款借款入及担保人的情况进行监督检查． 8.负謇对贷款的风险预警、展期、重组、清收、质量分类及客户信用评级等事项p进行初步审查，向信用社主任提出处理意见，并落实有关具体贷款管理措施。9.责任信贷员每季应将本社贷后管理的情况书面报联社信贷业务部门。
信贷部门岗位职责篇二
银行信贷部门岗位职责
授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责：
（1）组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策、制度；
（2）制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制度；
（3）组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查，提出明确的审查意见及建议；
（4）制 定、修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办法；
2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批，全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：
（1）可行性审查。依据本手册相关规定，审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施、偿 债能 力、授 信 安 排、授 信 价 格、授 信 期 限、担 保 能力等；
（2）合 规 性 审 查。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定、授 信 客 户 经 营 范围
是否符合授信要求；
（3）完 整 性 审 查。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效，包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；
（4）审查授信客户和授信业务风险等级；
（5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 cmis 系 统 ；
授 信 业 务被否决的，通知授信经营部门；
（6）审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级，根 据 客 户 风 险变 化 情 况，提 出 明 确 的 审 查 意 见，上 报 审 批。如须 变 更、冻 结 授 信 额 度，报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；
（7）主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化，及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。
2.1.3 授信管理岗其主要职责：
（1）贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度、规 定 为 准 工 作 ；
（2）研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划，研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势，调 查 分 析 授 信 业 务投
向；
（3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；
（4）检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作；
（5）具体实施对本行授信人员的业务培训和考核；
（6）检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求；
（7）协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议；
（8）收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。
2.1.4 综合岗其主要职责：
（1）对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析，负 责 上 报 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告、授 信 业 务 调 查 报 告、各类统计报表等资料；
（2）完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管；
（3）负 责 cmis 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。
2.2 授信经营部门
2.2.1 授信经营部门主管其主要职责：
（1）负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查，维护
客 户 关 系，推 进 市 场 拓 展 ；
选 择 优 质 客 户，确定明确的营销目标；
（2）组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制；
（3）组织实施本行授信客户结构调整计划；
（4）组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；
（5）指 导、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求；
（6）根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见，决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查。审 核 授 信 分析报告，对客户经理授信业务真实性进行核实，并提出审核意见；
（7）组 织、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控，审 核 定 期 监 控 报 告、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告，提出审核意见并及时发现客户风险；
（8）组 织、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查，制 定 行 动 计 划、行动计划更改书；
（9）负责本部门未移交不良资产清收和日常管理；
（10）组 织、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等级评定等工作；
（11）组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ；
会 同 风 险 监 控部督促和指
导对正常类授信客户的授信后监控工 作，对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件，采取控制风险等补救措施。
2.2.2 客户经理其主要职责：
（1）受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请，收 集有 关 授 信 信 息 资 料，对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查，并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有：l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况，掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途，调查验证经营状况和偿债能力等；
l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等；
l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况；
l 需要调查的其他资料。
（2）对客户和授信业务进行风险评级和分类，撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”，对 授 信 额 度、期 限、利 率 费 率 和 使 用 方 式，以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见，经部门主管同意后报授信管理部门审查；
（3）办 理 核 保、抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手续；
（4）按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控；
（5）对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户，制 订 “行 动 计 划 ”，并 根 据 批 准 意 见 实 施 ；
（6）对 符 合 移 交 条 件 的 问 题 类 客 户，负 责与资产保全部门办理移交手续；
（7）负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作；
（8）对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定期和不定期监控；
（9）办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续；
（10）负 责 在 c m i s 系 统 中 录 入 客 户 信 息、财务 数 据、风 险 评 级 等。做 好 客 户 集 团 关 联 关 系 的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；
（11）对存在潜在风险的客户实施监察名单管理，提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由，负 责 制 定行动计划，并组织、监督实施。
（12）在已实施定期和不定期监控的基础上，协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。
2.2.3 综合岗其主要职责：
（1）负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理，确保完整齐全、有效；
（2）负 责 集 中 管 理 对 授 信 客 户 的 “定 期 监控 报 告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”和 “查 访 报 告 ”复 印 件 ；
（3）负责集中管理问题类授信客户的相关资 料 包 括 监 控 报 告、风 险 评 级 表、行 动 计 划 书等 复 印 件，并 将
资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理；
（4）抵 质 押 品 权 利 凭 证 保 管 登 记 ；
（5）负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料；
（6）负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。2.3 风险监控部门
2.3.1 风险监控部门主管其主要职责：
（1）组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章制度，制定风险监控实施细则；
（2）组 织 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化，收集、整理、分析、提示和上报风险信息；
（3）组 织 对 本 行 风 险 资 产 含 信 贷 和 非 信贷 资 产 的 风 险 分 类，监 控、识 别 和 全 程 跟 踪 资产风险及变化；
（4）在前台经营部门实施定期和不定期监控 的 基 础 上，协 助 客 户 经 理 对 列 入 风 险 监 察 名 单的 授 信 客 户 制 定 减 持 退 出 计 划，并 进 行 持 续 跟 踪管理；
（5）负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况；
（6）组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核；
（7）负 责 审 核 对 风 险 监 察 名 单 列 入 /退 出 的申报以及月度监控情况；
（8）负责不良资产的责任认定工作；
（9）负责放款中心的管理；
（10）定期组织减值贷款逐笔拨备工作。
2.3.2 风险监控岗负 责 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化，并 提 出 相 应 处理意见，主要职责是：
（1）根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号，进行风险分类；
（2）对列入风险监察名单的授信客户风险状况和减持退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
（3）收集整理和上报在授信风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
（4）向授信经营部门提示客户所处行业和市 场 变 化、法 律 法 规 变 化、国 家 政 策 调 整 和 客 户经营管理等变化形成的风险信息；
（5）负责审核本行授信业务五级分类准确性，监控授信客户情况变化和五级分类迁徙变化。
2.3.3 风险经理负责对进驻的授信经营部门正常类授信客户和列 入 监 察 名 单 的 客 户 的 信 用 风 险 进 行 识 别、监 测和报告。主要职责是：
（1）在前台授信经营部门对授信客户定期和 不 定 期 监 控 的 基 础 上，通 过 风 险 过 滤 模 式，对“正 常 类 客 户 ”进 行 风 险 评 估 和 风 险 检 查 ；
（2）通过风险经理的专业和独立的判断，强化识别潜在风险；
（3）对存在风险预警信号的客户向相关部门 进 行 风 险 提
示，根 据 客 户 的 风 险 情 况 提 出 风 险评级调整的建议；
（4）审 核 需 列 入 /退 出 本 行 风 险 监 察 名 单 的客户以及监察名单的月度监控情况；
（5）与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出行动计划；
（6）对列入风险监察名单客户行动计划的实施进程和落实情况进行跟踪、检查和分析；
（7）采 用 矩 阵 双 线 汇 报 模 式，实 时 和 定 期向风险监控部门报告资产质量的风险监控情况；
（8）负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险评估。
2.3.4 综合岗负 责 本 部 门 各 项 业 务 数 据 积 累、统 计、信 息 系 统等管理。主要职责是：
（1）负 责 cmis、ramis风 险 资 产 管 理 信息 系 统 信 息 的 输 入 和 日 常 维 护 工 作 ；
（2）负 责 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要 求 的各种分析报告、统计资料的上报工作；
（3）负责本部门文档的管理工作；
（4）其他工作。2.4 资产保全部门
2.4.1 资产保全部门主管其主要职责：
（1）负责制定资产保全工作规章制度实施细 则，指 导、检 查、评 估 各 项 政 策 制 度 的 执 行 情况；
（2）负责对已移交至本部门的不良资产清收 和 管 理，组 织、指 导、审 查 全 行 运 用 清 收、诉讼、抵 债、出 售、核 销 等 保 全 和 处 置 方 式 化 解 和挽救资产风险的工作；
（3）负责制定和组织实施本行问题类贷款处置行动计划，防止不良资产继续恶化；
（4）负责组织本部门对须提交风审会审议的资产保全和处置业务审查工作；
（5）审核问题类贷款处置方案和问题类授信客户定期监控报告，提出审核意见；
（6）组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核；
（7）负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案，并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。
2.4.2 资产保全岗其主要职责：
（1）负 责 授 信 经 营 部 门 已 移 交 的 8-10 级问题贷款的清收和管理工作；
（2）会同授信经营部门共同开展对未移交问题类授信客户的清收和管理工作；
（3）办理本部门管理的不良贷款重组手续；
（4）制 定 已 接 收 的 问 题 类 授 信 客 户 “问 题贷 款 行 动 计 划 书 ”及 “行 动 计 划 更 改 书 ”，并 实 施跟踪；
（5）负 责 本 部 门 管 理 的 “问 题 类 授 信 客 户 ”定期和不定期监控；
（6）负 责 以 物 抵 债、核 销 后 呆 帐 贷 款 的 管理、处置和追偿工作；
（7）负责对问题类客户的法律诉讼；
（8）负责已进入法院强制执行程序的不良资产的清收工作；
（9）当 客 户 发 生 突 发 事 件 时，如 有 必 要 则应 会 同 授 信 经 营 部 门 进 行 实 地 调 查，并 及 时 提 出预警措施及是否更改原授信方案或行动计划等意见；
（10）提前介入列入风险监察名单的风险严重的授信业务，主动配合授信经营部门从速处置；
（11）负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。
2.4.3 资产保全审查岗其主要职责：
（1）对须报送风审会审议的材料进行初审，提 出 明 确 的 初 审 意 见，并 经 部 门 负 责 人 同 意后 报 风 审 会 审 议 或 有 权 审 批 人 审 批。审 查 的 主 要
信贷部门岗位职责篇三
银行信贷部门岗位职责
授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责：
（1）组 织 实 施 国 家 和 总 分 行 各 项 信 贷 政 策、制度；
（2）制 定 并 组 织 落 实 本 行 有 关 授 信 风 险 审 查 规章制度；
（3）组 织 授 信 管 理 部 门 人 员 完 成 正 常 类 授 信 业务 的 尽 职 审 查。对 授 信 分 析 报 告 的 质 量 情 况、授信 经 营 部 门 的 授 信 结 论、审 查 员 的 审 查 意 见 进 行审查，提出明确的审查意见及建议；
（4）制 定、修 改 授 信 额 度 使 用 的 管 理 规 定 和 实施办法；
2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向 上 报 批，全 面 揭 示 所 审 查 授 信 业 务 的 风 险，对出具的审查意见负责。其主要职责为：
（1）可行性审查。依据本手册相关规定，审 查 授 信 业 务 主 要 风 险 点 及 风 险 防 范 措 施、偿 债能 力、授 信 安 排、授 信 价 格、授 信 期 限、担 保 能力等；
（2）合 规 性 审 查。审 查 授 信 业 务 是 否 符 合国 家 和 本 行 信 贷 政 策 投 向 规 定、授 信 客 户 经 营 范围是否符合授信要求；
（3）完 整 性 审 查。审 查 授 信 资 料 是 否 完 整有 效，包 括 授 信 客 户 贷 款 卡 等 信 息 资 料 复 查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等；
（4）审查授信客户和授信业务风险等级；
（5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风 险 等 级 等 相 关 信 息 输 入 cmis 系 统 ；
授 信 业 务被否决的，通知授信经营部门；
（6）审 查 正 常 类 授 信 客 户 的 “定 期 监 控 报告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”及 风 险 评 级，根 据 客 户 风 险变 化 情 况，提 出 明 确 的 审 查 意 见，上 报 审 批。如须 变 更、冻 结 授 信 额 度，报 高 级 信 贷 执 行 官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；
（7）主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化，及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。
2.1.3 授信管理岗其主要职责：
（1）贯 彻 执 行 国 家 和 本 行 信 贷 政 策、制 度以 本 手 册 以 及 本 行 现 行 与 本 手 册 无 冲 突 的 制度、规 定 为 准 工 作 ；
（2）研 究 拟 定 授 信 工 作 规 划，研 究 分 析 当地 经 济 形 势 和 行 业 发 展 趋 势，调 查 分 析 授 信 业 务投向；
（3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；
（4）检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作；
（5）具体实施对本行授信人员的业务培训和考核；
（6）检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求；
（7）协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议；
（8）收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。
2.1.4 综合岗其主要职责：
（1）对辖内公司授信客户和业务情况进行统 计 分 析，负 责 上 报 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要求 的 有 关 授 信 分 析 报 告、授 信 业 务 调 查 报 告、各类统计报表等资料；
（2）完善和维护信息系统的运行及其他综合 管 理 工 作。负 责 授 信 业 务 数 据 统 计 资 料 积 累 和本部门文件保管；
（3）负 责 cmis 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。
2.2 授信经营部门
2.2.1 授信经营部门主管其主要职责：
（1）负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查，维护 客 户 关 系，推 进 市 场 拓 展 ；
选 择 优 质 客 户，确定明确的营销目标；
（2）组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制；
（3）组织实施本行授信客户结构调整计划；
（4）组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；
（5）指 导、监 督 客 户 经 理 贯 彻 执 行 授 信 管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求；
（6）根 据 客 户 经 理 提 出 的 意 见，决 定 是 否受 理 客 户 授 信 申 请 及 组 织 授 信 调 查。审 核 授 信 分析报告，对客户经理授信业务真实性进行核实，并提出审核意见；
（7）组 织、指 导 客 户 经 理 按 要 求 进 行 贷 后监 控，审 核 定 期 监 控 报 告、信 贷 备 忘 录 和 客 户 查访报告，提出审核意见并及时发现客户风险；
（8）组 织、指 导 客 户 经 理 与 保 全 部 门 共 同对 问 题 类 授 信 客 户 开 展 调 查，制 定 行 动 计 划、行动计划更改书；
（9）负责本部门未移交不良资产清收和日常管理；
（10）组 织、指 导 客 户 经 理 及 时 完 成 授 信 业 务风险等级评定等工作；
（11）组织本部门客户经理做好移交类问题类授 信 客 户 向 保 全 部 门 的 移 交 工 作 ；
会 同 风 险 监 控部督促和指导对正常类授信客户的授信后监控工 作，对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件，采取控制风险等补救措施。
2.2.2 客户经理其主要职责：
（1）受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请，收 集有 关 授 信 信 息 资 料，对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查，并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有：l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况，掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途，调查验证经营状况和偿债能力等；
l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等；
l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况；
l 需要调查的其他资料。
（2）对客户和授信业务进行风险评级和分类，撰 写 “授 信 分 析 报 告 ”，对 授 信 额 度、期 限、利 率 费 率 和 使 用 方 式，以 及 担 保 情 况 等 提 出 明确意见，经部门主管同意后报授信管理部门审查；
（3）办 理 核 保、抵 质 押 登 记 及 其 他 发 放贷款的具体手续；
（4）按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控；
（5）对 符 合 “问 题 类 授 信 客 户 ”条 件 的 客户，制 订 “行 动 计 划 ”，并 根 据 批 准 意 见 实 施 ；
（6）对 符 合 移 交 条 件 的 问 题 类 客 户，负 责与资产保全部门办理移交手续；
（7）负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作；
（8）对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定期和不定期监控；
（9）办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续；
（10）负 责 在 c m i s 系 统 中 录 入 客 户 信 息、财务 数 据、风 险 评 级 等。做 好 客 户 集 团 关 联 关 系 的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；
（11）对存在潜在风险的客户实施监察名单管理，提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由，负 责 制 定行动计划，并组织、监督实施。
（12）在已实施定期和不定期监控的基础上，协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。
2.2.3 综合岗其主要职责：
（1）负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理，确保完整齐全、有效；
（2）负 责 集 中 管 理 对 授 信 客 户 的 “定 期 监控 报 告 ”、“信 贷 备 忘 录 ”和 “查 访 报 告 ”复 印 件 ；
（3）负责集中管理问题类授信客户的相关资 料 包 括 监 控 报 告、风 险 评 级 表、行 动 计 划 书等 复 印 件，并 将 资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理；
（4）抵 质 押 品 权 利 凭 证 保 管 登 记 ；
（5）负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料；
（6）负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。2.3 风险监控部门
2.3.1 风险监控部门主管其主要职责：
（1）组织实施总行风险监控的各项管理制度和本行相关规章制度，制定风险监控实施细则；
（2）组 织 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化，收集、整理、分析、提示和上报风险信息；
（3）组 织 对 本 行 风 险 资 产 含 信 贷 和 非 信贷 资 产 的 风 险 分 类，监 控、识 别 和 全 程 跟 踪 资产风险及变化；
（4）在前台经营部门实施定期和不定期监控 的 基 础 上，协 助 客 户 经 理 对 列 入 风 险 监 察 名 单的 授 信 客 户 制 定 减 持 退 出 计 划，并 进 行 持 续 跟 踪管理；
（5）负责评估和分析本行资产质量和风险管理状况；
（6）组织实施对本行风险经理的日常管理、培训和考核；
（7）负 责 审 核 对 风 险 监 察 名 单 列 入 /退 出 的申报以及月度监控情况；
（8）负责不良资产的责任认定工作；
（9）负责放款中心的管理；
（10）定期组织减值贷款逐笔拨备工作。
2.3.2 风险监控岗负 责 监 控 本 行 信 贷 资 产 风 险 变 化，并 提 出 相 应 处理意见，主要职责是：
（1）根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号，进行风险分类；
（2）对列入风险监察名单的授信客户风险状况和减持退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；
（3）收集整理和上报在授信风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；
（4）向授信经营部门提示客户所处行业和市 场 变 化、法 律 法 规 变 化、国 家 政 策 调 整 和 客 户经营管理等变化形成的风险信息；
（5）负责审核本行授信业务五级分类准确性，监控授信客户情况变化和五级分类迁徙变化。
2.3.3 风险经理负责对进驻的授信经营部门正常类授信客户和列 入 监 察 名 单 的 客 户 的 信 用 风 险 进 行 识 别、监 测和报告。主要职责是：
（1）在前台授信经营部门对授信客户定期和 不 定 期 监 控 的 基 础 上，通 过 风 险 过 滤 模 式，对“正 常 类 客 户 ”进 行 风 险 评 估 和 风 险 检 查 ；
（2）通过风险经理的专业和独立的判断，强化识别潜在风险；
（3）对存在风险预警信号的客户向相关部门 进 行 风 险 提 示，根 据 客 户 的 风 险 情 况 提 出 风 险评级调整的建议；
（4）审 核 需 列 入 /退 出 本 行 风 险 监 察 名 单 的客户以及监察名单的月度监控情况；
（5）与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出行动计划；
（6）对列入风险监察名单客户行动计划的实施进程和落实情况进行跟踪、检查和分析；
（7）采 用 矩 阵 双 线 汇 报 模 式，实 时 和 定 期向风险监控部门报告资产质量的风险监控情况；
（8）负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险评估。
2.3.4 综合岗负 责 本 部 门 各 项 业 务 数 据 积 累、统 计、信 息 系 统等管理。主要职责是：
（1）负 责 cmis、ramis风 险 资 产 管 理 信息 系 统 信 息 的 输 入 和 日 常 维 护 工 作 ；
（2）负 责 上 级 行、人 行 和 监 管 部 门 要 求 的各种分析报告、统计资料的上报工作；
（3）负责本部门文档的管理工作；
（4）其他工作。2.4 资产保全部门
2.4.1 资产保全部门主管其主要职责：
（1）负责制定资产保全工作规章制度实施细 则，指 导、检 查、评 估 各 项 政 策 制 度 的 执 行 情况；
（2）负责对已移交至本部门的不良资产清收 和 管 理，组 织、指 导、审 查 全 行 运 用 清 收、诉讼、抵 债、出 售、核 销 等 保 全 和 处 置 方 式 化 解 和挽救资产风险的工作；
（3）负责制定和组织实施本行问题类贷款处置行动计划，防止不良资产继续恶化；
（4）负责组织本部门对须提交风审会审议的资产保全和处置业务审查工作；
（5）审核问题类贷款处置方案和问题类授信客户定期监控报告，提出审核意见；
（6）组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核；
（7）负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案，并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。
2.4.2 资产保全岗其主要职责：
（1）负 责 授 信 经 营 部 门 已 移 交 的 8-10 级问题贷款的清收和管理工作；
（2）会同授信经营部门共同开展对未移交问题类授信客户的清收和管理工作；
（3）办理本部门管理的不良贷款重组手续；
（4）制 定 已 接 收 的 问 题 类 授 信 客 户 “问 题贷 款 行 动 计 划 书 ”及 “行 动 计 划 更 改 书 ”，并 实 施跟踪；
（5）负 责 本 部 门 管 理 的 “问 题 类 授 信 客 户 ”定期和不定期监控；
（6）负 责 以 物 抵 债、核 销 后 呆 帐 贷 款 的 管理、处置和追偿工作；
（7）负责对问题类客户的法律诉讼；
（8）负责已进入法院强制执行程序的不良资产的清收工作；
（9）当 客 户 发 生 突 发 事 件 时，如 有 必 要 则应 会 同 授 信 经 营 部 门 进 行 实 地 调 查，并 及 时 提 出预警措施及是否更改原授信方案或行动计划等意见；
（10）提前介入列入风险监察名单的风险严重的授信业务，主动配合授信经营部门从速处置；
（11）负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。
2.4.3 资产保全审查岗其主要职责：
信贷部门岗位职责篇四
信贷岗位职责
ｌ、负责全行票据贴现业务治理工作；
2、负责票贴现业务的市场营销、客户服务、业务办理；
３、负责票据贴现业务市场调研、进展规划制定；
４、负责票据贴现资金、规模的调剂；
５、负责票据贴现业务的培训；
6、负责全行票据贴现业务经营指标的分配和执行；
7、负责行领导交办的其他工作。
票据中心经理工作职责
1、负责票据中心治理工作；
2、负责重点客户的营销和爱护；
3、负责编制票据中心业务进展规划，落实和完成票据业务经营指标；
4、负责贴现资金、规模的合理调剂；
5、负责制定风险操纵措施，确保安全经营；
6、负责治理及培训票据中心职员队伍；
7、负责定期提交全行票据业务经营情形报告；
8、负责行领导交办的其他工作。
信贷治理部：
资产负债治理部工作职责
1、负责编制、下达全行的综合业务经营打算；
2、负责按月对全行的业务经营情形进行综合分析；
3、负责编制实施全行资金营运打算和非生息资产清降打算，并对执行情形进行监测分析和监督检查；
4、负责全行资金的治理、调度和调剂以及资金治理制度和有关治理方法的制定；
5、负责各支行备付金的治理和考核；
6、负责对人民银行预备金存款和全行头寸资金的治理；
7、负责结售汇业务中人民币资金的清算；
8、负责传导和执行总、分行利率政策，并制定本外币存贷款利率治理制度；
9、负责本外币信贷打算的实施、调整及对执行情形进行检查和监怪；
10、负责本外币存、贷款利率和系统内往来利率的执行和调整，并对执行情形进行监测、分析；
11、负责支行超权限贷款利率的定价测算、定价审批及对超二级分行权限的贷款利率定价进行申报；
12、负责代理凭证式国债的发行工作；
13、负贵全行各类统计报表数据的统计、上报和分析、推测，并依法进行统计治理和统计检查；
14、负贵制定全行的业务经营考评方法，并定期通报各支行的业务考评结果；
15、负贵和谐落实银监局、人民银行等有关全行资产负债综合监管事项；
16、负责全行大额现金审批、备案及权限治理；
17、负责全行资产负债治理委员会办公室的日常工作；
18、负责行领导交办的其他工作。
资产负债治理部经理职责
1、认真学习贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及市行党委的各项决策；
2、负责资产负债治理部的日常治理工作；
３、按照上级行及市行既定的资产负债治理目标，负责组织制定资产负债治理打算；
４、负责组织对全行的资金营运情形进行监督治理，做好全口径资金监测、分析、考核工作；
5、负责运用资金调剂、国家现行信贷政策导向调剂和集中调控等治理手段，实现全行资产负债的结构性调整，优化资产负债结构，实现盈利性、流淌性、安全性的有机统一，促进全行各项业务的稳固进展；
6、负责资产负债治理委员会的日常工作，按月对全行的业务经营情形进行综合全面分析，对全行的经营治理提出合理化建议，为领导决策提供依据：
7、负责对全行的贷款定价提出指导意见，在风险操纵的前提下实现贷款效益最大化；
8、负责本部门工作什划的制定与安排，确保各项工作职责落到实处；
9、负责组织领导本部门职员定期进行各项业务基础知识与有关经营治理知识的学习，并组织相应的考核；
10, 负责行领导交办的其他工作。
信贷治理部工作职责
ｌ、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；
2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；
3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；
4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；
5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；
7、负责信贷业务的报备和备案治理工作；
8、负责银行承兑汇票和贴现业务的治理和监侧；
9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；
10、负责信贷电子化治理系统的数据爱护和应用；
11、负责与人民银行信贷治理登记咨询系统接口软件的爱护与应用，向人民银行传输数据；
12、负责信贷在线的监控，发觉予替信号及时向前台部门及行长通报情形；
13、负责对客户部门及客户的贷后治理检查工作；
14、负贵对重点治理客户的监测，定期公布风险分析报告；
15、负贵对各支行信贷治理部门负贵人的任职资格认定；
16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；
17、负贵收集、分析有关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反馈；
18、负责治理市行信贷档案库，负贵市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；
19、负贵行领导交办的其他工作。
信贷治理部经理工作职责
１、负责全行信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；
２、负责组织实施法人客户信用等级评定、内部统一授信的审查、上报及批复工作；
3、负责本部门对权限内信贷业务的审查、提交贷审会审议及负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
4、负责银行承兑汇票及贴现业务的治理与监测；
5、负资本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作名
6、负责贷审会办公室日常工作．按规定组织、召集贷审会；
7、负责组织对客户部门及客户的贷后治理检查工作；
8、负责组织对全行信贷人员的培训及持证上肉制度的落实工作；
9、负责收集、分析有关经济信息，并将有关信息和资料向有关领导和部门反债；
10、负责行领导交办的其他工作。
客户营销部：
客户一部工作职责
1、负责全行公司业务运作的组织与治理及业务培训；
２、负责制定全行公司业务年度进展目标，制定公司客户结构和贷款结构调整打算，并组织实施；
３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，和谐各行公司业务的联合营销；
４、负责组织实施客户经理制，建立客户经理档案，协助人事部门对客户经理的业绩进行考评；
5、负责公司客户公布统一授信和中长期项目贷款的申报；
6、负责对公司客户贷后治理工作的指导、和谐和治理；
7、负责全行对公存款的治理和考核；
8、负责对房地产信贷业务的和谐和治理，及房地产贷款项目的营销、调查和申报；
9、负责公司类客户收息任务的指导和治理；
10、负贵组织研究公司客户和市场播求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
11、负责组织公司业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；
12、负责对下级行公司业务部门的自律监管；
13、负责督促经营行搞好到期贷款收回；
14、负责行领导交办的其他工作。
客户一部经理工作职责
1、负责和谐全行公司业务、房地产信贷业务运作的组织与价理，且行信贷前台业务职责；
2、负责和谐全行公司类及房地产类客户开发、爱护、贷后治理；
3、负责全行对公存款、公司类客户收息、公司类客户到期贷款的催收、治理及分析；
4、负责和谐全行客户经理运作体制及考核方法的制定和推行。
5、负责和谐对全行信贷前台业务提供国家产业政策、行业信息以及有关信贷政策；
６、负责行领导交办的其他工作。
客户二部工作职责
1、负责全行机构业务运作的组织与治理及业务培训；
2、负责制定全行机构业务年度进展目标，并组织实施；
３、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度，和谐辖内各行机构业务的联合营销；
4、负责对客户经理档案不定期进行检查；
５、负责机构客户项目贷款的申报；
6、负责全行同业存款的治理和考核；
7、负责组织研究机构类客户和市场需求，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和侧试，并向新产品开发委员会提交立项申请；
8、负责组织机构业务信息的采集、整理和分析，向系统内提供信息支持和服务，并向有关部门提供共享信息；
９、负责对下级行机构业务部门的自律监管书
10、负责行领导交办的其他工作。
客户二部经理工作职责
1、负责对系统内机构业务的全面治理、指导；
2、负责组织、和谐、参与基层行事业法人客户的营销确立对象及营销方案；
3、负责组织、和谐、参与全行范畴内机构类客户贷款治理方案的制定、审查和实施，实现“户到人、人管户”和“一户一策”的贷后治理目标；
4、负责组织研究机构类客户和市场需求提出开发金融产品建议，并向新产品开发委员会提交立项申请；
5、负责组织实施对高等级优良客户的营销会商制度；
6、负责制定全行机构业务年度进展规划和目标，并督促落实；
7、负责全行机构业务运作的组织、治理及机构业务部门工作人员的业务培训；
8、负责全行同业存款任务的分解、落实和考核；
9、负责行领导交办的其他工作。
客户三部工作职责
1、负责全行农业信贷业务的规划、指导、餐促、治理与进展工作；
2、负责制定全行农业信贷业务年度进展目标，制定农业信贷客户结构和贷款结构调整打算，并组织实施；
3、负责全行农业信贷各项打算任务的组织落实和完成；
4、负责对高等级优良客户的开发和爱护，和谐辖内各行涉农优良客户的联合营销；
5、负责农业信贷业务的调查和项目评估；
6、负责农业贷款的贷后治理和检查工作；
7、负责收集有关经济信息，摘好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结体会，及时反馈工作情形，提出合理化建议，为领导决策提供参考；
8、负责配合市政府农口做好工作，处理好与市直部门的业务关系，与有关部门协商贴息方法和亏损补贴方法、清算贴息款项；
9、负责全市农业信贷客户结构调整的监测和检查；
10、负责扶贫贷款项目的项目库设置和治理工作；
11、负责全行农业信贷业务部门的自律监管；
12、负责全行农业信贷人员的业务培训；
13、负责行领导交办的其他工作。
客户三部经理工作职贵
i、负责组织和实施对全市农业信贷业务的治理、督促与进展工作；
2、负责全市农业信贷各项打算任务的组织、落实和完成；
3、负责拓展高等级优良客户工作；
4、负责收集有关经济信息，搞好市场调查研究，分析农业信贷工作的新动态、新特点，总结体会，及时反馈工作情形，提出合理化建议，为领导决策提供参考；
5、负责和谐各部室、上下级行及市政府农口等单位的业务关系；
６、负责对本部门人员治理，自觉遵守各项规章制度；
7、负责行领导交办的其他工作。
个人业务部工作职责
1、负责对全行个人业务进行调研、总结，负责个人业务整体工作思路及措施的拟定；
2、负责对全行个人存款业务的指导、治理；
3、负责全行个人存款任务的分配和考核工作、个人存款业务报表的统计工作；
4、负责全行个人消费信贷业务的指导、治理，负责建立个贷不良贷款台帐；
5、负责个人消费贷欲报表统计及信息数据的收集、整理和分析，负贵个人消费信贷新产品的营销及治理工作；
6、负责指导个人消费贷款前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及治理；
7、负责全行个人业务的自律监管检查；
８、负责对全行营业网点的服务检查和监管，负责处理个人业务方面的人民来信来访工作；
９、负责债券柜台交易、基金代销业务指导、宜传及市场营销；
10、负责开放式荃金业务的统计分析工作；
11、负贵个人银行业务新产品的开发引进工作，以及对新产品的跟进营销和监管工作；
12、负责个人业务的形象宣传和策划工作；
13、负责行领导交办的其他工作。
个人业务部经理工作职责
1、负责对全行个人业务的规划、治理与进展工作；
２、负责制定个人业务综合考核方法及进行综合考评
3、负责个人业务市场调研及信息搜集工作；
4、负责对全行个人存款业务的规划、治理、指导、检查及考核工作；
5、负责对全行个人消费信贷业务治理、指导、检查及考核工作；
6、负责对全行基金代销业务治理、指导、检查及考核工作；
7、负责指导个人消费贷歌前台服务的规范化运作，指导全行个人消费贷款发放及治理：
8、负责个人金融产品的宣传及市场营销工作，制定全行市场营销打算并负责组织实施
9、负贵全行个人业务的自律监管安排；
10.负责对个人业务的形象宣传和策划工作；
11、负责行领导交办的其他工作。
信贷部门岗位职责篇五
一、信贷业务部经理岗位职责：
1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作；
2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限；
保证自己发放的信贷按目标收回。
3、负责公司信贷计划的测算、草拟，按月提出贷款发放、收回和利息收回计划，报总经理审核；
4、负责贷款发放审查；
5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。
6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定，指导客户经理做好业务的调查工作。
7、负责深入企业调查，掌握贷款企业或个人的生产经营情况，遇有重大事项及时向总经理反映情况，严防不良业务、资产的产生。
8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。
9、合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；
负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议，11、制定年度信贷计划，将信贷资金闲置率控制在最小额度；
12、总经理交办的其他工作。
业务部岗位职责 a角：
1、严格执行公司制定的《信贷业务管理办法》。积极拓展信贷业务，认真做好市场调查，拟定信贷工作计划，建立客户档案，优选客户。
2、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。
3、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况；
掌握抵（质）押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。
b角：
1、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。
2、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素；
审查担保人资格、代偿能力和资信情况；
核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。
3、负责对客户进行评级，结合信用等级对贷款的期限、金额、利率、收费方式等提出明确意见，并撰写调查报告。
二、客户经理岗位职责
1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。
其中a角负责：
2、做好每一户贷款的发放、回收、管理的责任落实工作，按时完成指标考核。
3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做好贷前尽职调查研究和可行性分析，保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。
4、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。
5、根据信贷资产监测管理办法，按月做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结和专题调查。
7、建立完善贷款档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。