下面是小编为大家整理的审计项目经理工作职责,审计部门经理职责(11篇)（完整）,供大家参考。
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审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇一
2.制定财务审计工作计划、编制财务审计具体方案、独立统筹完成审计项目;
3.执行公司要求的财务审计程序、独立制作审计底稿、撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案;
4.根据授权或特定要求协助开展专项审计，实施公司各类审计调查;
5.其他与审计条线内部相关的日常工作;
6.完成上级交付的其他工作任务。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇二
1、审核公司及各子公司的财务账目，年度报告，账本和会计报表;
2、对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告;
3、分析和评价审计证据，形成审计结论;编写内部审计报告，提出处理意见和建议;
4、负责公司工程项目预算审计、结算审计、竣工决算审计的实施和过程审计监督;
5、负责公司基本建设、修缮工程和材料采购的招标文件、施工合同和招投标过程审计监督;
6、对委托外审项目，参与对咨询公司考察、招标、联络、协调委托外审工作，监控审计过程、复核审计报告、把关审计质量。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇三
1、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算;
2、组织实施财务审计、管理审计和效益审计等;
3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;
4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见;
5、督促审计结论和建议的落实;
6、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。
7、发债审计项目经验丰富
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇四
1、编写审计工作计划：
经审计部总监授权，编写审计项目工作计划和年度审计计划; 担任具体审计项目负责人或参与审计项目，组织/实施/参与具体项目审计工作，保证审计工作的质量和进度;
2、协助完善集团审计文件与制度：
根据集团战略发展需要和国家相关法律法规，协助审计部总监拟定并完善集团内部审计制度及相关工作文件;
3、开展内部审计：
内部控制审计：根据公司年度审计计划，获审计总监委派，对公司各业务循环的内部控制进行审计，检查是否有完善并支撑业务发展的内控制度及各项流程制度是否得到有效执行;
经营成果审计：根据公司年度审计计划，获审计总监委派，对公司经营成果的真实性、准确性、合法性等进行审计，并拟写审计报告，报集团总裁审阅;
财务收支审计：根据公司年度审计计划，获审计总监委派，对公司各项财务收支、专项资金的使用和核算进行审计，检查公司的资金和财务状况，对公司的财务报表进行审计，检验其真实性、准确性，及时向集团总裁报告情况;
啤酒营销审计：根据公司年度审计计划，获审计总监委派，对啤酒公司营销费用的投放及效果进行审计，检查是否有完善并支持业务开展的流程制度及各项制度是否得到有效执行;
离任审计：获审计部总监委派，对经批准即将离任的人员，按公司的要求对其工作状况和工作业绩进行客观、公正地全面审计;
工程审计：根据公司要求，组织审计人员，必要时协调外聘专业工程技术人员，对集团范围内工程建设项目的预算、决算进行审计; 限制性项目审计：获审计总监委派，实施涉及集团受接触限制性项目的审计工作，恪守保密原则。
4、配合外部审计：
根据国家有关规定和公司相关规定制度，配合外部的审计机构进行必要的调查。
5、审计项目管理：
负责所获指派之审计项目的现场工作组织、分工、协调、监督，审核项目组成员的审计底稿，对审计过程中发现的问题及时与被审计单位沟通，必要时向部门总监汇报，拟定审计报告，提出内部审计意见及建议，并将项目审计结果与被审计单位管理层进行反馈沟通。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇五
1、拟定并完善集团内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算;
2、组织实施集团财务审计、管理审计和效益审计等，及对各分公司进行监控;
3、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书;
4、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见;
5、督促审计结论和建议的落实;
6、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇六
1、推动持续改进风险管理及内部控制系统
2、透过了解业务和风险执行审计工作
3、检视政策和程序评估风险管理及内部控制系统
4、与管理层达成适当的审计建议
5、协助发展集团门店审计职能
6、执行特定其他内部审计及风险管理
7、跟进审计建议执行情况
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇七
1、负责组织编制年度审计工作计划，负责组织制定、修改和更新公司的审计规范和管理制度，建立健全审计工作流程，并监督有关规章制度实施;
2、负责开展常规审计，负责审计报告和审计调查报告的审核，参加审计项目实施，掌握公司经营管理中存在的倾向性、普遍性问题，为公司决策提供参考信息;
3、负责组织、联系、协调、外引审计资源服务管理工作;负责审计过程中与相关部门的协调与沟通，并对内部涉及财会工作等部门和人员进行监督检查;
4、跟踪公司的财产和资金使用情况、流程运行状况，分析资产报表，判断企业运行效率，及时发现风险并提出改进建议;
5、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责，对被审单位提供的有关资料负保密责任;
6、组织内审人员的业务培训，对本部门员工培训、奖惩、人事调整等方面提出建议;
7、负责组织完成公司领导安排的其他工作。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇八
1、负责对公司经营成果、财务、管理等审计方面的具体工作;
2、规范财务核算，审计财务报表，审核预决算;
3、管理制度和流程审核，管理层在任离职审计和决策监督;
4、收集、整理审计证据，编写审计工作计划;
5、编制审计报告，纰漏问题，提出改进建议和决策依据;
6、参与公司业务流程或制度改进和风险评估工作;
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇九
1、遵循独立审计准则，审查、监督、证实集团公司及各子公司公司经济责任履行情况，保障合法合规运营，防范未然，维护公司权益。
2、负责制定部门各项管理制度及工作流程，并监督执行
3、对公司及控股公司的财务计划或预算的执行和决算、财务收支及其有关的经济活动、经济效益、建设项目预(概)算、决算、大额资金采购的招投标，把现场管控、合同审计、招投标程序纳入监管。
3、对公司及控股公司的内部控制体系(内部控制制度、法规及公司规章制度的执行)的合理、健全、有效性进行监察审计，对其自我防范和纠正错弊的实际效果作出评价。
4、通过对内控体系、重大经营决策和经营活动及财务状况的监察审计，揭示经营风险和财务风险，发现和纠正错误和舞弊，监督制度有效执行。
5、建立离任与岗位异动审计，对公司中层以上及特殊岗位人员，在离职或岗位异动时进行专项审计
5、定期报告并专项报告监察审计结果，揭示企业风险并提出整改意见和管理建议。
6、实行后续审计，检查并报告整改措施的落实情况和整改成效。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇十
1. 按照国家有关法律法规、审计法规、公司财会审计制度拟定的公司审计实施细则;
2. 负责审计数据的准确性;
3. 制定公司年度审计工作计划，并报领导审批，待领导批准后，负责年纪审计工作计划的具体实施;
4. 对财务收支、经营活动进行审计;
5. 对公司基本建设投资、重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计监督;
6. 建立公司经济活动资金使用、管理流程的审计监控机制，对公司资金使用及挂你流程采取预警措施;
7. 对公司重大经济活动、项目等进行审计监督;
8. 对企业中层以上人员及特殊管理岗位人员任期内、离任经济责任进行审计;
9. 与银行、税务局等相关部门及外部审计人员建立并保持紧密的关系;
10.组织专项审计，对重大经济项目或者根据领导安排进行审计。
审计项目经理工作职责 审计部门经理的职责篇十一
1. 组建集团风控及内审团队，并持续培育团队开展工作;
2. 梳理集团风控及内审工作内容、阶段性工作目标和任务，制定详细的年度审计计划及专项计划;
3. 建立风控及内审工作开展的工作制度及规则体系;
4.能够统筹公司各类资源，带队完成集团各条线、控股子公司以及具有重大影响的国内外参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;
5.能够带队完成集团各条线、控股子公司以及具有重大影响的国内外参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性审计;
6.对审计中发现的问题，及时与领导沟通;审计结束后，负责汇总发现问题清单，并对发现问题的整改情况进行跟进，每周以汇报的形式向领导更新各部门的整改情况;持续跟踪问题改善结果直到达到预期目标;
7. 协助部门负责人健全和完善各项内部控制机制，确定关键控制环节和要求都已全面贯彻落实;
8. 能够合理关注和检查可能存在的舞弊行为，协助建立反舞弊机制;
9. 生成内审报告并向上级进行汇报;协助完成定期向审计委员会的内审报告，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。