下面是小编为大家整理的维修主管工作思路(18篇)【优秀范文】,供大家参考。
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
维修主管工作思路篇一
2、负责工程员的日常业务培训工作，提高工程人员整体素质和业务水平;
3、制订各类设施、设备的保养计划并实施，保证设施、设备的正常运行;
4、制定年、月、周工作计划，跟进落实计划执行情况，督促跟进日常派工单执行情况及专项客户回访工作;
5、负责物业交房验收工作;
6、跟进新门店装修工程等;
7、完成领导交代的其他工作。
维修主管工作思路篇二
1.负责游乐设备管理、维护、保养，确保设备安全运行。
2.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
3.设备维修保养资料的整理归档。
4.建立设备安全运行手册、管理制度和事故处理预案。
5.组织新设备的验收、设备引进和技术咨询工作。
6.严格执行设备日检、周检、月检、年检计划。
7.指导监督员工安全操作，正确使用设备。
8.严格执行公司防火、防盗等安全防范要求。
9.培养新进员工，组织部门岗位知识培训，提高工作效率，定期评估下属工作表现，建立人才储备。
10.完成公司指派的其他工作。
维修主管工作思路篇三
1、制定本部门战略规划，合理制定设备部门年度工作目标和计划，并对年度工作目标进行合理的阶段性目标分解，监督落实计划执行情况，负责本公司设备维修费的合理使用。
2、负责建立健全公司设备档案管理，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的实施。
3、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造;编制设备使用维护规程;抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。
4、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推 广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。
5、 负责组织设备事故的抢修， 原因分析及责任调查， 总结教训， 杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。
6、完成领导交办的临时性任务
维修主管工作思路篇四
1、负责组织开展所管辖区域内房屋、工程设施设备的维修、养护、运行及管理。
2、每月根据设备运行、维修、保养、异常变化等情况编写当月工程报告，交公司工程管理部。
3、负责编写部门培训计划，定期开展对员工的业务培训，提高并保持本部门员工的总体业务水平 。
4、负责设施事故的处理和防范工作，制定设施故障应急处理预案和设施抢修方案，及时正确处理设施的突发故障、紧急事故;
5、负责协调部门间、员工间的关系，确保各项工作顺利开展，及时处理住户的投诉意见，定期或不定期对所管辖区进行巡视，发现问题及时处理或交相关部门处理。
6、负责编制、审核工程整改、有偿维修服务、维修及时率、业主满意率、设备完好率、共用水电气等月度、年度统计报表及其分析。
7、负责小区内水、电、气用量的管理，并进行月度用电、用水分析对比，及时发现问题， 并及时处理杜绝浪费。
8、负责工具、易耗品材料的申报、保管及发放工作。
9、归口管理技术文件及资料，做好设施设备的资料收集、整理、完善、建档及管理。
10、及时将辖区内设备故障及突发性事故汇报项目经理和公司工程管理部，配合公司工程管理部及时组织人员抢修处理。
11、完成上级领导交办的其他事宜。
维修主管工作思路篇五
1、 协助负责本部门员工对公司各项规章制度的执行和落实工作。
2、 负责公司车辆日常维修及保养工作，事故车辆维修修复工作。
3、 维护修理工作的正常秩序，负责维修部人员工作安排。
4、 负责事故车辆定损与维修工作。
5、 做好车辆维修保养工作记录，做到有据可依有账可查。
6、 负责协助客户完成车辆交接，车用工具清点，车辆钥匙和劳保设备发放。
7、 负责客户车辆接车产生维修费用、场地内外维修费用的审核。
8、合理制定计划对客户车辆进行保养维护，发挥整体运输效能，降低运输成本
维修主管工作思路篇六
1、有志于办公设备行业发展，有责任心。
2、有打印机维修等工作经验,主要负责上门维修、维护，打印机、复印机，常见品牌的打印机复印机维修。无相关工作经验勿扰。
3、会较强的管理能力，有过主管经验优先
3、学习能力强，思路清晰，吃苦耐劳，优秀的协调，沟通能力，有良好的团队合作精神，有责任心，能够服从公司调度。法定节日假期。
4、语言表达、沟通能力强，反应敏捷，做事细心，有责任心。
5、技术员是一个精细活，需要从业者耐心，用心，才能发现故障，排除故障。根据公司安排对客户的办公设备进行维护保养，并做好相关记录;分析保养记录，及时发现问题并解决问题;协助公司完善客户关系。
维修主管工作思路篇七
1、维修管理，协调工厂及各事业部\行政部的维修事物,对维修中重大和疑难问题进行仲裁或专题向上司汇报,保证生产的正常进行
2、对维修中的技术难点组织内部或外部专业人员进行分析,找出有效的解决方案并落实,逐步提高维修人员解决问题的能力
3、审核 检查 落实年度\季度\月度预防计划检修,并确保完成计划指标
4、审核外加工的合理性和必要性,确保实施后的有效性
5、固定资产管理
6、在建工程管理
7、机台操作人员一般故障处理相关培训管理
维修主管工作思路篇八
l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养，不断提升设备无故障停机时间;
l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整，持续挖掘提升效率的潜力;
l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督;
l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作，制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;
l 制定设备更新、改造计划、维修保养计划，备件购进计划，制定成本预算，负责这些计划的实施;
l 负责压铸车间维修团队相关的5s工作;
l 负责压铸车间维修团队及设备管理的ehs工作，保障设备维修管理工作符合环保、健康及安全规定;
l 根据压铸车间业务发展状况组件设备维修团队，并提供相应技能培训，支持部门及公司的业务目标;
l 负责维修团队日常管理工作，团队成员kpi制定并支持其实现目标;
l 积极主动的完成上级主管交办的其他工作。
维修主管工作思路篇九
1. 各种机械设备的维护和日常保养;
2. 生产控制系统故障检修;
3. 新设备安装调试;
4. 制定必要设备的预维护计划并跟踪实施;
5. 建立关键设备备件库存;
6. 亚克力车间所有设备的安全正确运行，并负责维护和清洁;
7. 加强巡查。当设备出现问题或事故时，应立即按照行业安全工作规程进行处理，尽量消除处于萌芽状态的事故，同时向监理人报告;
8. 本岗位人员应清楚了解本岗位设备的实际结构、操作规程和二次线的基本原理、本岗位线路和设备的运行情况，以及各设备对生产关系的重要性;
9. 负责记录各种信息和数据;
10.不得擅自离岗，如有意外，应交由人员保管，并对所属设备负责;
11.负责维修区域的tpm和5s。
维修主管工作思路篇十
1、负责部门管理制度、设备管理制度拟订，报部门经理审核实施;
2、负责系统设备设施运行、维护、保养计划拟订，报部门经理审核实施;
3、负责部门所需的维修工具、设备、材料采购计划拟订与申报审核，控制设备维护成本;
4、负责组织各项节能措施，在保障设备安全运行的前提下，节省能耗;
5、协助工程部经理完成客户或其他部门投诉处理;
6、负责重要改造工程施工现场管理工作，监督工程质量，控制好工程进度;
7、抽查工作的执行情况，检查属下的行为、纪律、衣着、对违规行为进行纠正，并对重大违纪及时汇报工程部经理;
8、做好设备的技术资料管理工作，组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸;
9、负责部门培训计划拟订，报部门经理批准实施;做好新员工的上岗前培训和专业技术培训，进行职业道德、服务意识教育等业务培训。
维修主管工作思路篇十一
1、在项目经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。
2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。
3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。
4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。
5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。
6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。
7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。
8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。
9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。
维修主管工作思路篇十二
1、负责公司电梯维修技术、维修人员、维保区域的全面管理工作，根据公司的工作流程、标准以及客户的要求组织解决工作中出现的重大技术问题;
2、负责制定本部门日常工作计划及电梯大中修计划并实施，监督维保区域工作质量，检查维保计划完成情况;
3、负责对公司维修技术人员的技术指导和技术培训工作，随时掌握最新的产品技术和维保动态，培训维保技术人员;
4、审核本部门费用收支情况，保证利润和收缴率;
5、负责管辖区域内安装与维保交接的质量验收;
6、负责对公司电梯技术文件的审核;
7、处理电梯维修保养工作中出现的工艺问题，客户的投诉及时作出反馈，采取有效措施并加以改进，督促汇总维修纪录和维保报告;
8、完成领导交办的其它工作。
维修主管工作思路篇十三
1、建立健全设施设备保管和维护的管理制度;
2、建立健全设施设备管理台帐制度，应有登记、使用和定期检定的记录;
3、持续完善设备维护保养制度，保证仪器设备性能安全可靠;
4、规划设备工艺组培训体系，保证人员相关专业技能考核合格;
5、保证仪器设备的正常运行，维修、保养、检定情况要有记录;
6、监督计量器具与仪器的检定管理工作，定期联系计量检定主管部门进行检定，经检定合格的仪器设备，应有检定证书及检定合格标识;
7、建全各项应急机制，保障项目持续正常、安全有效的运营;
8、建立环保相关设备设施的维护管理制度，保证相关制度的有效实施;
9、推行设备全面维护及自主保全，结合业务发展需求进行设备维护保养、维修、创新改造方面的规划，并有效执行，提升生产效率、降低设备故障率、降低生产成本;
维修主管工作思路篇十四
1、 巡查工程土建改造、管线走向、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性，重点查看排水系统、强弱电系统、智能化系统、车库、电梯设备等;
2、 配合设备安装、管线布置，进行现场监督，确保安装质量;
3、编制项目的年、月度维修及保养计划并组织实施;
4、负责项目所有公共设施、设备的日常管理，发现问题及时处理、上报，确保共用部位完好，满足使用条件;
5、负责日常报修处理的监督检查，维修项目的月度统计分析;
6、负责项目维修养护工作中物料的管理，保证设备工具、物料的有效使用，避免浪费;
7、领导临时交办的工作。
维修主管工作思路篇十五
1、负责对大厦高低压配电系统、给排水系统、中央空调系统、电梯系统等设备的日常维修与管理，了解设备工作状况，合理安排维修技工每日工作;
2、认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行相关操作规程及守则;检查下属维修工作的进度和质量;
3、参与指导高级技工不能完成的维修难点工作;
4、定期加强对下属员工进行物业管理知识和专业技术知识的培训和教育;
5、统计大厦每月水电费，提交工程部季度总结及计划;
6、合理管理工程部仓库，设备维保维修记录等工程资料存档录入。
维修主管工作思路篇十六
1、 负责厂区相关设备的说明书、参数资料的收集整理归档;
2、负责厂区动力系统保障，保证生产运营正常进行;
3、负责厂区计量仪器、设备的年检，保证仪器计量精度;
4、负责组织相关维修人员处理各类突发性设备故障，保障生产正常运行;
5、协助生产经理、项目总监组织厂区各类设备的验收、安装、调试工作，确保设备正常安全运行;
6、 负责各类设备设施的安全管理工作，监督检查各类设备的安全运行;
7、 负责厂区水、电、汽的能源供给保障工作;
8、 领导交办的其他工作。
维修主管工作思路篇十七
1、对售后工程师反馈的设备故障问题进行预判并制定维修方案;
2、定期跟踪设备使用情况并及时反馈;
3、制定设备维修保养计划;
4、制定设备售后预算及成本统计;
5、及时解决客户的投诉;
6、完成领导交代的其他工作;
维修主管工作思路篇十八
1、熟知本岗的操作流程及专业规范，遵守操作程序，保证各设备设施的正常运行。
2、熟练掌握各类设备操作、维修保养规程。做好值班巡视记录和能耗统计，发现异常及时采取措施，防止隐患故障。
3、巡查公共区域的门窗、墙面、地面、玻璃、标志牌、指示牌、广告牌等设施,若发现不正常,须向上级报告及进行修理。
4、设施/设备发生故障时,应按操作规程及时排除故障;如不能处理应立即向工程部主任或领班汇报,组织技术力量进行抢修。
5、积极向上有进取心、责任心强、工作认真、抗压能力强、能吃苦耐劳、执行力强