2023年男装营销活动策划方案(合集)(完整文档)
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2023年男装营销活动策划方案(合集)(完整文档)

时间:2023-07-16 07:20:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年男装营销活动策划方案(合集)(完整文档),供大家参考。

2023年男装营销活动策划方案(合集)(完整文档)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

男装营销活动策划方案篇一

一、活动时间

20__年_月_日至20__年_月_日。

二、活动预热

为了保证促销活动产生更大的效果,必须进行相关的预热引导活动,为促销活动的正式开展做好铺垫工作。告知公众当天要做的活动内容以及活动期间的承诺,引起消费者参与活动的欲望。

三、活动内容

可在店门口写上一块招牌,以此来提醒过往行人,服装促销活动即将开展,得为促销活动做准备了。活动期间,可主推某一款或几款服饰,通过导购员向顾客详细介绍。可提前制作好宣传画,在店内适当位置进行张贴或者悬挂,到街头,闹市去发送宣传单以及讲解活动细则,欢迎顾客拨打电话进行咨询,接线员可在电话中明确告诉顾客,凡来店中参加活动的都有好礼赠送,活动期间,每天来店中的前十位购衣的男性送上小礼品,购衣就能参加抽奖,设定购物达到多少元就设定不同的奖品,奖品为食用油,大米,洗衣粉等。

四、活动期间应该注意的问题

1、店堂内环境,首先要保持活动期间室内的地面,墙壁,门窗以及各种活动牌的干净,检查上面是否有灰尘,是否破损,是否有错误的或是不恰当的标语,如果有上述情况,就要立即纠正,以免影响店面的形象从而破坏活动氛围。

2、服饰陈列,查看服饰是否摆放好了,是否有灰尘,吊牌是否完整等,在平时就应该注重陈列这一块,活动期间客流量会突然增大很多,更应该注意服饰的陈列,可通过平时的经验,觉得哪种陈列更利于促销,哪种陈列更受顾客欢迎,在活动期间可做出有针对性的调整,或者尝试换一种陈列风格,让顾客光临时有一种焕然一新的感觉。

3、灯光,音响等设备的布置,可针对中老年服饰的顾客定位以及品牌理念,适当的布置一下灯光,围绕某一主推款式,可用不同的色光来装饰,也可在店中选择一些比如舒缓的音乐,让老人进店了有种回归的感觉。

4、人员安排问题,活动期间,应该多增添些人员,做到每一块都有人负责,以保持活动期间的服务不打折扣。

五、活动结束

要注意做好活动结束的工作,比如清点物品与货品,撤消宣传标语,以免引起不必要的纠纷。

男装营销活动策划方案篇二

圣诞是西方最重大的节日,也是西方社会消费最旺盛的季节,被业界称为“购物季”,目前圣诞在中国人心中的地位也在逐渐提升,甚至大有盖过中国传统节日的趋势。而元旦是阴历新年的开端,其地位在国人心中的位置不言而喻。圣诞、元旦叠加更是一年中难得的商业促销机遇,也是年前最后一个重大商机。值此时期,望各部门、各专卖店提前做好准备。

一、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销目的:

1 、通过从圣诞、元旦期间促销,迅速回笼资金,减轻库存压力。

2 、通过促销活动迅速抢占区域客户资源,为今后产品的销售拉拢客户。

3 、通过活动的传播提升区域知名度,吸引消费人群,从而活跃终端的气氛。

二、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销主题:

把温馨带回家云敦男装情暖圣诞,“礼”贺新年

三、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销主题配文:

当新年的钟声响起的时候,我们将最美好的祝福化为雪花飘送,我们把真挚的问候洒成绵绵细雨,连缀着满心愉悦,让节日快乐的音符时刻伴随着您。值此佳节,我们热诚欢迎您的光临,将我们最温馨、美好的祝福和新年好礼带回家,与您的亲朋好友共享节日欢乐。

四、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销时间:

20__ 年12月18日至20__年1月3日

五、__年云敦男装直营店圣诞、元旦促销方式:

1 、20__年秋冬产品在活动期间全场7.5折销售。

2 、购物折后满368元,送云敦领带(68pl2#)或皮带(68pp131)一条;

3 、购物折后满468元,送云敦男仕美容套(2060650)一件或时尚腕表(67psj#)一个;

4 、购物折后满668元,送云敦指定高级衬衫( 68c )一件+精美挂历一本。

vip 客户、配饰品及特价产品不享受此活动优惠;

云敦服饰有限公司保留本次活动最终解释权。

六、卖场圣诞氛围的营造:

a 、营业员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。

b 、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将卖场变成圣诞晚会的天堂

c 、橱窗玻璃上面可以点缀一片一片的"雪花,在橱窗里面可以随意的摆放一些圣诞装饰以衬托圣诞氛围

七、圣诞、元旦促销活动的传播:

1 、专卖店在20__年12月16日,布置双节的主题内容,主要有如下物品:

a 、橱窗海报牌一个;

b 、台卡4—8个;

c 、各类特价牌若干个;

d 、布条布置文字如下:

把温馨带回家云敦男装情暖圣诞,“礼”贺新年

八、活动的执行关键点把控:

1 、活动的物料制作和专卖店的布置,由品牌部负责策划,由各部门分配执行,本次活动在 12月17日前布置完成。

2 、物流部负责对商品、配饰品的及时配送。

3 、各个直营店提前两天要店员熟悉促销方案,调整卖场陈列、营造卖场气氛,做好活动期间的准备工作。

男装营销活动策划方案篇三

一、开展的促销目的

1、鼓励顾客大量购买,迅速提升卖场整体销售量。

2、给顾客带来新鲜感,加深对某商品品牌的印象。

3、争取潜在顾客尝试购买,使顾客尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。

4、提升卖场品牌形象之目的。

5、老品、积压品清库,降低高库存。

6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手。

二、促销执行的3大原则

1、创新至上

创新是促销实现“突破”的“秘密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今天,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计、广告的发布等均要考虑到差异化。

2、少量多次

由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(减少其期望,避免对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

3、赢在细节

消费者在最终决定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性非常高。在这种情况下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

三、促销的3种常用分类

虽然有了促销目的,但在很多时候,我们却还是经常陷入这种一种思考中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:

1、大型节假日促销

包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

2、主题性促销

针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:

(1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促销

(2)新店开业促销

(3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等

(4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节

(5)卖场策划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节

3、常规性促销

除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:

(1)平常周末提升人气和销量的小型促销

(2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销

(3)针对清库机的专项促销

(4)店庆促销

(5)新品上柜促销

(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。比如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响不错。

四、促销执行的“6连环”流程

促销到底应该怎么搞?开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?对于不少营销新手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简单,一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始,具体要做哪些准备工作。以下的“6连环”将让你轻松面对促销:

(一)策划有亮点

1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。

2、活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性。

3、利益点要明确。(顾客为什么要买?有什么好处?)

4、活动细节要考虑周全。

5、特别强调:

(1)不同的商品、不同的顾客群体促销的主题氛围风格有所不同。如:情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;

(2)以价格搏杀和赠品pk为主的促销,表现形式要直白、简单,顾客一看就懂;

(3)好的活动主题:一要对现场顾客有诱惑力;二要具备传播价值。

(二)准备须到位

1、人员分工:成立促销活动“常委会”,对活动准备期进行明确分工。

2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气情况。

3、现场蹲点:确定活动的最佳位置,确定最佳外场活动时间。以最容易引起顾客关注、驻足的地点和时间为佳。

4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

5、临促招聘:对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次活动使用。

6、临促培训:促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。

7、激励制度:传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性。

8、物料准备:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

9、赠品申请:根据目前礼品库存情况和促销需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进。

(三)预热要充分

一场成功的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。

预热要以活动现场为圆心,以活动周边__里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为最佳时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。

(四)执行最关键

1、提前布场。

2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。

3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。

6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。

(五)检查不能省

准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。因此,执行过程中,检查环节一定不能省。发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避免。大型活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

(六)总结要及时

1、半天一总结,及时鼓舞士气。

2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员,肯定成绩,找出不足。

3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、准备及执行进行充分总结,将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生。

男装营销活动策划方案篇四

一. 活动实施背景及目的

1 活动背景

a、网络营销代表男装营销的未来发展趋势。

2009年底,中国网民达到了近4亿的人数。位居全球第一。巨大的上网人数,带来了巨大的商机。在欧美国家,90%以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户、寻找需要的产品,这已经成为了习惯。如果消费者想购买些什么,特别是首次购买时,会先在网上进行初步的查找和选择,再进一步与供应者取得联系。网上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化,给网络营销提供了广阔的空间。网络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”,将对整个营销产生巨大的冲击。男装行业亦如此,目前,很多传统男装企业开始或尝试开始介入网络营销。未来,将会有更多的男装企业产品和品牌进军网络,无疑将推动中国男装行业向网络化的快速发展。

b、网络的发展让消费者逐渐接受并依赖网上购物。

进入二十一世纪以来,网络是全球发展最快的一项科技产品,网络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个平行世界,让人们心驰神往,时至今日,网络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。其中,网上购物逐渐成了网络生活方式的一大潮流。随着网络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷,许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。经过十多年的发展,当初那批网络弄潮儿,如今也进入了中年,加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。因此,男装的网络营销蕴含着巨大的市场潜力。

c、元旦至春节期间为男装的销售旺季,应重点进行营销推广。

元旦至春节期间,是男装最大的销售旺季之一。中国的辞旧迎新的传统,让服装的销售在此刻显得尤为火爆。在此时,绝大多数传统男装品牌都开始进行各式各样的营销活动,旨在利用销售旺季,完成近半年的销售目标。而作为新兴的男装网络营销也应当抓住此重要节点,重拳出击,开展一系列营销活动。

2 活动目的

a、长远目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装销售模式的知名度和美誉度,培养男装市场消费者的网络消费习惯。增加消费者网络购买男装的渠道比重。

b、近期目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装的影响力,塑造淘宝男装的精品品牌形象,加强淘宝男装平台与网络店铺、消费者三者之间的沟通与联系,形成良好的市场环境。

c、基本目的:通过该营销活动的实施,提高淘宝男装的总体销售额度,增加淘宝男装平台及各个店铺的营业利润,打造一批男装精品店铺。

二、活动要素

1、活动主题:新年温暖随心购 男装精品在淘宝-------淘宝男装年末购物节

主题阐述:活动主题结合促销的时间特征:新年时段,紧扣淘宝男装的两大特点:网络平台的便利性和淘宝男装的精品属性。塑造“欢乐”的节日式购物气氛,以购物节的形式让消费者产生购物的欲望和快感。另:今年的冬季将是一个较为寒冷的冬季,所以温暖过冬将成为男装的诉求重点。因此主题及整个活动里围绕“温暖”展开。

2、活动时间:

3、活动平台:淘宝网男装频道

4、活动参与范围:淘宝网扶持的精品店铺及有意向参与的其他男装店铺。

三、活动内容及安排:

活动策划思路:根据男装消费的年末旺季时段特征及淘宝男装频道的平台特征,充分利用多种营销推广手段,开展男装节等一系列营销活动。

男装节组成:

温暖推荐—每日温暖推荐:

温暖品牌—品牌男装精品展:

温暖特惠—特价男装限时抢

温暖互动—十大最受淘宝网友欢迎的男装品牌评选

1、 每日温暖推荐:

该活动环节为本次活动的重点环节,主要目的是通过每天的特惠价格来吸引网友的关注,增加产品销量。淘宝每天精心聚拢筛选一批正在举行优惠活动的男装产品作为特别推荐,产品挑选由编辑推荐与店铺报名参加结合的形式。产品的更新频次为每天。可设置往日精选,收录一周内的每日温暖推荐产品。

专区作用:通过每天的特惠价格来吸引网友的关注,增加产品销量

专区位置:淘宝男装频道首页首屏

专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。

专区持续时间:覆盖整个推广时段。

专区促销活动:由淘宝主导,各店铺推荐产品参与。

2、 品牌男装精品展:

为品牌男装特别开设的展示区域,旨在打造淘宝精品男装的概念。邀请所有在淘宝开设旗舰店和形象店的男装品牌参与,根据品牌的.销售额或知名度,进行展示区的排位。鼓励男装品牌在展示区内自行进行优惠促销活动。

专区作用: 宣传淘宝男装品牌,打造淘宝精品概念,提升平台的形象。

专区位置:淘宝男装频道首页(具体见图示)

专区推广:在淘宝首页固定位置tab广告位及文字链

专区持续时间:覆盖整个推广时段

专区促销活动:由各个品牌自行安排,淘宝进行统筹。

3、 特价男装限时抢:

在活动开始后的前半个月,每周选择几款产品,以每日限量抢购的形式,成本价甚至低于成本价进行销售。此举旨在以大力度优惠迅速的聚拢人气,大量增加点击率,提升网友的消费欲望。为活动的持续进行打好良好基础。

第3项活动与第1项活动的关系:促销力度 3〉1 持续时间 1〉

每日特惠为贯穿整个活动时间的,特价男装限时抢仅为前半个月。每日特惠为搜罗整理推荐正在举行优惠活动的男装产品,并挑选最优惠的几个产品进行每日推荐,不限时间段。为商家实行,淘宝推荐的模式。而特价男装限时抢为淘宝组织的,商家自愿参与的,由商家提供产品,淘宝制定优惠幅度(成本价或低于成本价)及形式(限时抢购)。

专区作用:短时间内迅速增加人气,造成眼球关注热点,为活动的成功进行打好基础。

专区位置:淘宝男装频道首页首屏(与每日特惠栏目轮替或并列,活动结束后,位置被每日特惠代替)

4、 淘宝网十大年度男装品牌评选

该活动为淘宝此次男装节的后续活动,重在吸引网友的投票参与,形成淘宝平台、知名品牌与网友消费者三者之间的良好沟通与互动。成为淘宝男装频道的年度盛事。

活动形式:网络评选+颁奖(线下活动)

活动基于版块:品牌男装精品展

活动时间:活动结束前半个月及活动结束后持续一个月

活动参与主体:网友、参加品牌男装精品展的品牌

活动内容:

a、 筹备期:在品牌男装精品展开始后,每日跟踪各个男装品牌的成交量和点击率,并每日进行成交量和点击率的排名。为品牌评选的排序做好依据。

b、 投票期:投票期开始后,根据品牌的日成交量及点击率等进行综合排序,增设网友投票按钮和评论区。原则上对评论进行引导,控制品牌负面评

论的出现。同时需启动防刷票系统,防止品牌进行刷票等舞弊行为。每个淘宝id每日只能投一票。

c、评选颁奖:投票活动结束后,根据网友的投票和成交量、点击率等三项数据的综合考评,评选出“淘宝网十大年度男装品牌”奖项。根据淘宝网的网友投票排名,评选出“淘宝网十大最受网友欢迎的男装品牌”奖项。并择期进行颁奖活动。

d、活动推广:利用公关、广告等推广手段,集中淘宝的宣传资源进行宣传推广。

四、活动简要排期表(因时间关系,不能做的很详细,仅体现日期的排期思路)

专区推广:在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。(在该活动举行期间,宣传资源倾向于该活动,活动结束后,宣传资源倾向于每日特惠。) 专区持续时间:前两周 专区促销活动:淘宝制定促销力度及形式,商家提供产品及渠道服务。

五、活动外部宣传与推广

一个好的营销活动,除了依靠淘宝本身的宣传资源和影响之外,还需借助外部媒介进行推广宣传。主要应用以下宣传手段及渠道:

1、 公关传播:利用电视、广播、报纸、杂志、网络等进行软性新闻宣传报道,制造舆论关注热点。

传播阶段及话题规划:

2、 广告宣传:

六、活动操作简要细节及须知:
综述:

1、 该活动为淘宝网男装频道组织主办的、淘宝平台内所有男装商家店铺皆可参与的年末大型营销活动。在活动的具体操作上需要淘宝方与商家的密切联系和配合。

2、在此活动举办期间,所有男装商家店铺索举行的各类促销优惠活动均可纳入该活动的范畴。淘宝可根据活动的效果和影响力进行重点主推,但与主线活动不得发生冲突。

3、商家参与该活动的费用支出均自行承担,淘宝根据活动需要可适当收取相关费用(待定)

4、此活动执行期较长。若遇春节等放假时段,活动根据情况及需要暂停或延续。

筹备期:

1、 在筹备前期,淘宝需要对平台内的重点男装商家进行访问和摸底调查,了解商家店铺的产品铺货情况和营销、定价手段等等。为活动的修正及

完善做好准备。

2、 在筹备期,淘宝联合商家进行重点产品的筛选、包装工作,储备好足以支撑整个活动的限时特惠产品,不至于出现断档。

3、 淘宝负责活动专属minisite的设计、制作与上线工作。各商家店铺在淘宝的指导下对店铺自行进行装修、布置及货品陈列。

4、 淘宝建立完善的沟通机制,与参与活动的商家保持紧密的、密切的沟通与交流,保障项目的如期、正常开展。防止其他突发事件。

执行期:

1、 活动上线执行后,淘宝除进行活动的管理外,还需对各商家店铺进行巡查,要求各参加活动的商家店铺必须按照统一的风格、营销主题及口号,

保障每个参与活动的店铺都有活动的专题链接。防止、制止、及时处理各类突发事件,保障营销活动的秩序和安全。

2、 活动执行后,淘宝及店铺须做好各类数据的记录、监测及汇整工作。为活动效果的分析与监测提供依据。

3、 成立应急小组,处理突发的危机事件。防止过多负面的舆论氛围出现。

4、 划分清楚权责、利益分配等复杂关系。

后续总结期:

活动结束后一个月内,淘宝将对活动进行详尽的全面的总结,各参与店铺也须进行各自的总结。这些总结将成为淘宝男装开展下一波活动的重要参考依据。

七、活动角色与分工:

因时间及经验之关系,此方案之成稿较为粗糙急促,仅为展示本人对淘宝及网络营销的一些想法与思路,不求尽善尽美,但求能全方位展示自己。有许多不足之处,敬请谅解并指导。

男装营销活动策划方案篇五

一、 项目元素

1. 项目背景:

- 发源于意大利的男士品牌___走顶级奢华路线,追求卓越品质,为富裕阶层提供全方位

的生活精品。

- ___早在_年开始举办会员活动,但是_年后至今一直没有举行全国性的会员活

动。在_年的市场调研项目中,我们了解到会员对于特定日期的短期性折扣活动表现出接受的态度,不认为会损害品牌或是会员权益。

- 立足于___今年秋冬主题“驭风而行”,希望以此为契机举办会员活动,回馈会员,同时

让会员感受到___的高格调会员服务

2. 项目目的:

- 希望与意大利大使馆携手共同举办航海展览,发扬意大利航海文化,让会员提升对意大利

的理解

- 通过___与航海精神的结合,让会员更深入理解品牌内涵

- 让会员感受到___中国会对其关怀,让其感受会员身份的`尊贵性

- 拉动产品销售量

3. 项目时间:20_年11月12日、19日、26日

4. 项目地点:昆明/ /长沙/南京(待定),___专卖店/商场中庭

5. 项目形式:展览陈列+会员专场优惠

二、 策略推导

【主题阐述】

- “驭风”一词突出今季秋冬主题,主标题“领航”体现无畏的航海精神,符合___品牌

+

内涵

- “心”字强调___通过此活动与会员建立沟通,用心回馈的含义。

- 副标题显示活动与官方机构进行合作,体现高水准的格调。

三、 活动构思

通过与官方机构合作的模式提升活动的权威性和吸引力。在协办单位方冠“意大利领事馆”名;现场设计配合航海气氛,打造意大利航海历史展览。

1. 时间安排:

- day1(会员专场):只允许会员入场,航海展览+会员折扣优惠

- day2:
仅进行航海展览陈列,一般市民可参与(视场租等费用情况而定)

2. 区域规划:

-展示区:设置历史走廊,展出意大利航海历史资料图片、模型

-留影区:大型3d地画展示区,航海中的船只等相关元素进行呈现

-折扣区(会员专场):现场进行___产品销售

3. 环节设置:

- 迎宾:美女礼仪身穿水手服,扮演航海大使,负责确认来宾的会员身份,与来宾合影

- 留影:在留影区设置即影即有,来宾在3d画前留影,或与礼仪合影

- 参观:来宾进入区域后,有专门讲解员为来宾讲解现场陈列和图片资料

- 销售:现场销售人员佩戴航海相关饰物进行点缀(如丝巾、徽章、帽子等);现场配合___自

身优惠制度进行销售

四、 促销活动基本思路

1. 会员限时专享折扣优惠,限时专享专供产品。以会员在平常、正常途径无法获得的有吸引力

的折扣优惠(7折以下)。

2. 限量供应的特优惠专供产品(限定数量、限定每人购买数量、价格为正常价格的3-4折)。

五、 项目分工

六、 活动效果预期

1、 会员亲身感受到了___中国会的优惠回馈;真切感受到在会员日享受到了前所未有的优惠。

2、 会员通过文化活动感受到___所倡导的品牌核心文化,提升___品牌在会员心中的形象。

3、 活动当天单店销售额达到50万元。

七、 费用预算(三场)


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