生产型创业计划书例文
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生产型创业计划书例文

2020-11-25 10:13:16 投稿作者: 点击:

 生产型创业计划书范文

  导读:我根据大家的需要整理了一份关于《生产型创业计划书范文》的内容,具体内容:创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标...

 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

 一、 市场分析

 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达 37 种。

 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为 376 家,2001 年国内销量估计为 400 万台,2002 年为 550 万台,2003 年达到 700 万台,销售额超过 10 亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到 15%(2004 年),国内消费者对浴霸认同度达 82%,市场空间巨大。

 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸 2004 年销售

 额为 2.6 亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或 OEM,自主研发能力不强。

 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

 二、我们的目标

 我们的目标是,在 2006 年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15 家,销售额在 200 万元以上,2007 年达到 500 万销售额,2008 年达到 2000 万销售额,利润率保持在 30%--50%。

 三、资金使用

 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在 10—15 万元;

 各种认证、许可证、商标:5 万元;

 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10 万元;

 房租水电费、人员工资(半年):15 万元;

 参加展会、广告费:10 万元;

 小批量生产成本(5000 件):

 20--25 万元;

 周转资金:20 万元。

 合计:100 万元。

 四、产品成本及盈利分析

 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防

 干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘 7-8 元,漏电保护器 12 元,防干烧保护器 1.5 元,开关 0.5 元,其余为塑料件,价格 15 元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在 40 元以下。

 批发价暂定为 80 元,每个毛利为 40 元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

 (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

 五、销售前景

 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

 六、合作方案

 本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

 七、原材料供应方案

 可外协生产,无特殊要求。

 八、本项目的未来

 由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出 3-5 款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

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