【物业管理公司营改增相关问题的探析】关于营改增的问题
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【物业管理公司营改增相关问题的探析】关于营改增的问题

2019-10-12 11:06:05 投稿作者: 点击:

物业管理公司营改增相关问题的探析

物业管理公司营改增相关问题的探析 摘要:我国实施“营改增”是“十二五”期间重大的税 制改革,对我国税务的发展产生了深远的影响。伴着“营改 增”试点的深化和平稳的推广,辐射的范围和税种也日益渐 多。服务业已经纳入“营改增”的实施范畴,物业管理公司 属于服务业,且是最后进行“营改增”的行业,物业管理公 司的机遇与挑战并存,亟需对“营改增”所带来的影响进行 深度剖析。本文将参考其他行业“营改增”后给其行业发展 所带来的影响和变化,梳理“营改增”对物业管理公司带来 的影响,并在分析的基础上,提出相应的策略,为合理的税 务筹划,避免税务风险,保证物业管理公司营业利润的平稳 增长,为物业管理公司的长久可持续发展提供参考。

我国从九十年代开始了营业税和增值税并行存在和征 收的税务制度,但是随着经济全球化加速发展的大背景和我 国社会主义市场经济的不断发展,尤其是加入WTO后与世界 经济接轨的程度不断加深,新经济形势下,各种货物和劳务 之间的分界线已经越来越不明显,两种税种同时征收的税制 已经严重阻碍了我国经济的发展,对我国经济走向世界也产 生了不利的影响。与此同时,我国在税制征收中也存在固有 的制度缺陷,税制体系的改革势在必行。当前阶段物业管理 行业的税负偏高,两种税种同时征收并存的局面让物业管理行业更是难以拓宽发展领域,对其物业管理行业松绑,使其 税负更加公平合理是当前亟需解决的问题。在此背景下,企 业开始进行“营改增”的改革。

一、“营改增”对物业管理公司影响的浅析 这几年随着“营改增”在我国不断的发展和完善,2016 年作为“营改增”的收官之年,怎样使物业管理企业面对新 的发展环境,克服掉负面影响,比如短期内税负会较大幅度 的上升等问题,还需要全面的梳理其影响,做好应对税制改 革后降低负面影响的工作,税制平稳的过度,这是物业管理 企业在税务方面工作的关键点。“营改增”对我国物业管理 公司带来的影响主要有以下几点。

(一)“营改增”能促进物业管理公司的可持续发展 我国“营改增”的税制改革的实施对推动我国经济结构 的调整、推动物业管理的现代化发展有着重要的意义。但是 现行的物业管理收费尚未形成制度化、规范化的体系,导致 物业管理企业出现税负过重的现象。“营改增”实行后,物 业管理行业将进一步加强内部管理,解决两税种并存征收时, 抵扣混乱,抵扣链存在断层而导致税负加重的弊端。从企业 长远发展看,“营改增”税制的实行使得企业税收更加统一,抵扣链条断层混乱现象逐步消失,可以抵扣的进行税额大幅 度增加,减少企业的负担。因此,实施“营改增”后很明显 的提高物业管理行业的持续经营水平。

(二)“营改增”对物业管理公司利润增减变动的影响 “营改增”的税制改革在短期内物业管理企业的税负会 出现不降反增的反常现象。对小规模纳税来说,税率下降的 情况下,增加了企业的利润收入。但是对大多数一般纳税人 来说是很大不同的。首先从制度本身讲,我国此次“营改增” 在增值税税率的基础上又增加了11% 和6% 的两档税率。直 接结果是物业管理公司从原来5%的营业税税率,更变为6%的 增值税,一定程度上会导致企业利润的减少。此外,不容忽 视的一点是由于物业管理企业的营业成本中,绝大比例的成 本由固定成本和人工薪酬为主的劳务成本,这些成本是不可 能产生进项税额的,这就导致了公司可抵扣的进项税额相当 少,双重作用之下,物业管理公司短期内税负会出现不降反 增的现象。典型的例子是,物业管理企业保安、保洁人员的 工资支出,食堂购买蔬菜等农产品难以获取增值税进项税的 专项抵扣等都会在短期内增加公司的支出,对公司的利润产 生一定的影响。

(三)“营改增”能够提高物业管理公司的财务管理实施“营改增”税制改革后,这对进一步规范物业管理 企业的财务核算和监督体系统一、统一财务核算口径、提高 物业管理公司财务批露报告数据的真实可靠性等行为有着 正面的作用。在进行税制改革后,物业管理公司面临的重复、 混乱征税现象被解决,填补了征税漏洞,简化了财务核算, 让给多企业获利,尤其是物业管理公司这种微利企业。此外, “营改增”的实行也对加快了调整物业管理行业的产业结构, 扩大市场范围起着举足轻重的推动作用。

二、物业管理公司实施“营改增”税制改革后的建议和 对策 (一)积极的做好税务筹划,为合理合法避税提供参考 和建议 物业管理公司在实施“营改增”的过程中,必须及时了 解和把握相关的税收政策的变动,提前基于政策法规进行合 理有度税收筹划。首先,税收筹划要立足于本企业,着眼于 本企业的实际经营活动,由专门的财务工作人员进行全局统 筹规划。主要做到以下几点。

首先要明确自身的定位,是小规模纳税人还是已经达到一般纳税人的认定标准。针对不同的纳税人,采取不同的策 略。比如:对于小规模纳税企业,务必采取以酬金结算的收 费模式来降低纳税的数额,相反对于一般纳税人,则采取包 干、转包的模式来减少税额的支出,在采取不同的策略的时 候一定要在国家法律法规的范围内争取最大额度的税收优 惠,不可逾越法律的红线,造成企业和国家利益的流失。此 外,还需要合理划分收入,因为不划分收入将从高税率征收, 造成很多不必要的税负。与此同时,要合理的安排公司的经 营活动和经营事项,选择合适的供应商和服务对象,争取更 多的增值税进项税额的抵扣限度。

(二)物业管理公司要加大对增值税专用发票严格管理 的力度 加大对增值税专用发票的管理是顺利实行“营改增”的 前提,票据是增值税缴纳、抵扣的有力合法的凭证,这就对 财务人员提出了较高的要求,企业财务人员务必要严格遵守 我国对增值税征收的相关法律规章。此外,务必加强对增值 税专用发票的严格管理,严格增值税专用发票的获取、流通、 销废,依据企业有关制度进行。比如:对虚假增值税专用发 票要及时向相关部门揭发,丢失增值税专用发票的需立刻向 税务机关做备案等。增强对增值税专用发票各个环节的管理, 强化税收风险观念和意识。(三)提高物业管理公司财务管理水平,完善公司财务 管理体系 在新的税务体系下,物业管理公司必须更新自身的管理 理念,尤其是财务管理方面的观念和思想意识。企业的长远 发展离不开良好配套的财务管理体系,一个公司管理水平的 高低河大程度上取决于财务管理的水平。物业管理公司必须 根据当前公司的实际情况和公司发展的战略目标,提高财务 管理水平,完善自己的财务管理体系。因此,必须规范企业 的财务管理制度,减少和防止企业非法现象,比如私自挪用 资金等现象的发生,防止企业资金的非法流失。不容忽视的 是还应该加强企业的财务监督,构建企业内部完善的控制机 制。

(四)加强物业管理企业“营改增”行政模块的优化力 度 加强物业管理企业“营改增”的顺利开展,离不开国家 的宏观调控和引导。主要有:保持原有的财务税收补贴,保 持对物业管理企业进行部分收入减免税收等积极的优惠措 施,以保证物业管理企业的正常运转。此外,还需要扩大简 易征收的范围,这也一定程度上缓解了物业管理企业的税收压力,增强其资金的持续运转。实施保障性住房,比如廉价 公租房的税收优惠,通过降低廉租房用户的税收压力来策应 物业管理企业税负的减免。最主要的是政府的一些列的补助 要降低其财政专项资金补助的要求,惠及更多的物业管理公 司。

三、总结 我国“营改增”的税制的改革,对物业管理公司的发展 既是机遇也是挑战,因此当务之急是物业管理公司抓住机遇, 积极的借助国家相关法规政策,筹划自身税务,完善和更新 自身的财务管理体系,尽快融入到新的发展环境中,使其自 身税务核算更加规范合理,以此提高公司整体管理水平,进 而促进物业管理公司更好的发展。

参考文献:
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