下面是小编为大家整理的2023年度生产组长岗位职责怎么写(6篇)【精选推荐】,供大家参考。
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产组长的岗位职责怎么写篇一
2 早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。
4 负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。
5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。
6 负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。
7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6s标准。
9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。
生产组长的岗位职责怎么写篇二
1.按pmc计划生产并有效完成，及日常事务处理。
2.负责产线各段别人员调配，并合理安排，
3.日常质量管控，提升效率及品质率，减少报废率。
4.产线异常处理与汇报(人员、设备、材料、方法、环境管控5s)
5.随时掌握生产过程当中质量及效率状态，与各相关部门，尤其是品质及工程的工作协调，处理产线问题
6.帮助及督促各领班做好员工管理及内部沟通协调，控制员工流失率。
7.监督日常设备机台点检与维护保养,以及设备是否正常生产，指导 监管 检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8.负责产线生产管理及技术指导工作，组织落实监督内部培训工作、调控生产过程各种工艺、质量、设备效能___化。
9.综合平衡每天生产任务，制定方案达到每月生产目标，做到均衡生产保质保量
10.做好白夜班交接管理工作。
生产组长的岗位职责怎么写篇三
1.按照生产计划,安排相关生产工作(人员、机台的预算等方面).
2.负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.
3.负责指导及检查下属的工作情况.
4.负责处理生产过程中发生的品质异常及其它生产异常.
5.负责本组物料预算、领取及物料使用管控.
6.负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.
7.负责本组相关文件收发、整理及保管.
8.负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.
9.完成上级安排的其它工作.
10.负责现场作业员生产纪律管理及现场“6s”大力推行及监管.
11.负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.
12.负责现场6s推行及监督,并负责所负责区域6s整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及msds.
生产组长的岗位职责怎么写篇四
1、负责拉线的人员调动及安排，教导与确认员工作业手法、确保员工必须按sop要求作业，督促监控下属的日常工作，指导下属的生产技能，确保品质，提高产能，降低成本;
2、负责车间全体员工的培训和技术能指导;
3、负责生产车间行政制度落实和奖惩制度的落实;
4、负责生产日报表、请假单的审核，及时上报当日的生产状况;
5、生产进度及物料状况的掌控，确保不缺料停线及准时交货：
6、针对生产过程中所存在的异常问题及时实施恰当的处理、如遇到自己无法妥善解决的问题时、应当及时向主管汇报，并及时追踪、提出合理建议和改善;
7、生产线人员安排之调配，人员离位顶位，确保各机型生产结单的及时性;
8、负责拉线各岗位人员产品防护的要求与监督，严格控制制程中人为因素造成的不良及物料损耗：
9、负责生产部生产现场7s的改善、实施和执行;
10、负责车间所有人员的安全、文明生产，消防、防盗等监督和落实;
11、负责监督员工对仪器设备、工具的点检和维护：
生产组长的岗位职责怎么写篇五
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
6、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产;
8、作业人员的培训、安排等管理;
9、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长的岗位职责怎么写篇六
1. 提前15分钟到工作岗位:
检查工作环境的“5s”执行情况.
检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;
确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.
当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
5. 随时传达上级指示,并落实执行.随时向上级报告工作进行状态.做好其它相关部门的联络,用以保证生产的顺利进行.随时注意“联络、商谈、报告”。
6. 学会利用“p、d、c、a”的工作方式,计划、执行、检查确认、总结改善。
和控制生产作业进度;
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