企业文化建设中党员作用的实证研究
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企业文化建设中党员作用的实证研究

2021-02-23 12:14:50 投稿作者: 点击:

【摘要】如何保持企业基本价值观的稳定性和持久性,如何更好的将企业文化建设与企业党建党管工作有效结合起来,很多企业在探索,在思考。文章以作者亲自调查走访部分企业所收集到的信息为基础,总结这些企业在文化建设与党建党管工作方面行之有效的做法或者存在的问题,结合自身多年从事企业相关管理工作的经验,提出了在企业文化建设中发挥党员作用的具体措施。

【关键词】企业文化 价值观 实证研究 共产党员

四川大学企业文化大师黎永泰教授曾经说过:企业文化实际上可以用两个关键词来概括,即“共同价值观”与“集体无意识”。意思是说企业文化实际上是指企业所有员工在无意识状态下表现出了共同的价值观。许多企业在进行企业文化建设时,总是从企业创始人开始,挖掘企业高层管理者们在企业经营和管理等诸多方面所持有的基本理念和观念,加以总结和升华,形成了企业最基本的文化因子,并逐步加以发展,最终形成企业的文化体系。但是快速多变的市场环境,或者是企业高层领导者的变更,会导致企业的经营理念也在不断随之改变。这对企业文化建设者和推动者来说则提出了一个难题,因为企业文化建设是一个长期的过程,少则十年,多则三十年,方可形成企业独特而完善的文化体系。如何破解这个难题?

可喜的是,目前有部分企业开始寻找到有效的解决方法,即通过发挥共产党员在企业文化建设中的关键作用,来维持企业价值观的稳定性和持久性。

一、共产党员所持有价值观的简评

中国共产党自成立至今,始终代表着广大人民的根本利益,这是其最根本、最高的价值观。她总是用最高价值观要求每一个共产党员,用最高价值观统一全党的思想和行为,这一基本价值观从未发生改变。在其发展历史过程中,为了保持党员的先进性和纯洁性,各届党中央多次开展全党“整风运动”或“保先教育”。这些活动确保统一了全党的思想认识,保持了队伍的纯洁性。同时,中国共产党作为中华人民共和国的执政党,还肩负着领导全国各族人民发展经济,不断增强综合国力,提高人民生活水平的责任。1978年改革开放,中国政府开始推行市场经济体制,并逐步建立起趋于完善的具有中国社会主义特色的市场经济体系。显然,作为执政党所持有的价值观是指导由其自己建立并逐渐完善的市场经济体系的基本原则。企业在经营管理中,把共产党员所持有的价值观及其在领导中国社会主义市场经济建设中所秉持的指导思想作为企业文化建设最基本的文化因子,能保证以此为基础建立起来的文化体系和企业员工的共同价值观既适应市场环境的变化,又能保持长期稳定性和持久性。

二、在企业文化建设中发挥党员作用的实证调查

为了深入研究如何在企业文化建设中更好地发挥共产党员的关键作用,通过各种手段调查到目前部分企业在这方面的一些有代表意义的行动方案,现将这些实证调研资料总结如下。

1、四川红旗电子仪器仪表总厂

四川红旗电子仪器仪表总厂在企业文化建设过程中,以中国共产党所持有的基本价值观为基础,有意识并有机地将保持共产党员先进性教育活动和推进企业文化建设工作相结合。该厂把传统的文化活动丰富并提升为“文化艺术节”,于2007年6月策划并组织了“纪念中国共产党成立86周年暨首届红旗人文化艺术节”大型活动,这次活动展现了该厂企业文化建设成果,潜移默化的教育了全厂职工。该厂在推进企业文化建设工程时,以“红旗文化”中“红”字的先进性特征,设计了一系列体现“红”字、也就是先进性特征的活动,如:红旗楼、红旗楼道、红旗车间、红旗班组、红旗手、红旗设备等评比奖励,建设《红星榜》,记录为红旗人争光添彩的先进人物的姓名;在全厂职工集思广益,共同参与、总结、提炼形成了企业文化理念后,为了挖掘和再现党员先进性、企业文化理念等的故事,举办故事大赛,让具有先进性文化理念内涵和先进性人物、事迹特征的故事来感染、教育全体员工,形成大家学习先进、保持先进、赶超先进的良性局面,有意识创造机会、施加动力给所有想当、争当先进的人,让所有能成为先进的人更先进,最终提升全员的素质、推动企业的发展以及为社会先进生产力的发展多做贡献。

2、成都佳好食品有限公司

成都佳好食品有限公司在进行企业文化建设时,有机将中国共产党的基本价值观融入进企业价值观。该公司要求广大党员要做企业文化的坚定执行者,带头认同企业文化核心理念,坚持以企业文化核心理念为指导,认真做好本职工作。干一行、爱一行、钻一行、精一行,立足岗位促先进,扎实工作,不断创造一流的工作业绩,为建设一流的通信企业而努力奋斗。该公司还要求广大党员要做企业文化的优秀示范者,要求党员同志在企业各级各层面,有意识的宣讲公司企业基本价值观和企业文化体系,通过构建“五个平台”(学习平台、创新平台、优质服务平台、员工发展平台、团队协作平台),进一步调动全体员工参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性。通过企业文化建设的深入推进,不断提高员工队伍素质、提升企业经营管理水平、增强企业综合竞争力、树立企业良好形象。同时公司还大力培育和树立先进典型,定期征集关于企业文化的优秀案例,用企业模范人物的先进事迹,推进企业文化建设,促进公司企业文化更加深入人心,形成全体员工“想干事、会干事、干成事”的氛围。

3、成都星月科技有限责任公司

成都星月科技有限责任公司将党建党管工作与企业文化建设工作比较好的结合在一起,有公司独特的企业文化建设思路。比如,在党组织建设方面,公司重点将各个岗位的专业技术骨干和综合管理部门的管理人员作为考察吸纳对象。还有,在公司组织建设中,对于拟提拔人员,把“是否是党员或者入党积极分子”,“对党建党管事务是否关心”也作为 一项重要的考察内容。这对公司员工对待企业文化建设和公司党建党管工作的态度发生了深刻的影响。许多员工把能否成为党组织关心和吸纳的对象作为企业对自身工作成绩的一种肯定,而不再是以前认为的“入党只是为了捞政治资本”的老观念。对于积极要求上进,有事业心,希望在公司有更好的发展的员工来说,则必须更加严格要求自己,除了在业务方面取得突出的业绩以外,还必须认同公司的“以共产党最高价值观为指导思想”的企业价值观和文化体系,并积极参与企业党务活动和企业文化建设活动。这些措施有力推动了公司企业文化建设。公司的企业文化体系到目前已经逐渐趋于成熟和稳定,并开始对企业经营活动产生积极的影响。

三、部分企业在文化建设中发挥党员作用方面存在的问题

但是在调查中,也发现部分企业目前在文化建设中发挥党员作用方面存在着这样那样的问题,这些问题的存在对其企业文化建设带来了诸多不利的影响。具体来说,主要表现在以下方面。

1、忽视党建与党管工作在企业经营和发展中重要性

在笔者调查的企业中,有50%左右的企业没有健全的党组织机构,当然也就不可能在企业开展党建与党管工作。另有25%左右的企业虽然设立有党组织机构,但这些基层党支部在企业经营中没有发挥其应有的作用,感觉形同虚设,有时更像是一个业余活动组织中心。这些企业主要以民营企业为主;国有企业或者有国有企业改制而形成的股份有限公司,一般设立有党组织机构,但往往只有上了一定规模的企业,其党建与党管工作才稍显规范化与制度化,相对而言,这些企业的党员在企业经营与文化建设中更能够发挥有效作用。

2、高层管理者的更换导致企业基本价值观不稳定

企业文化的建设是一个长期的过程,这就要求在不断发展过程中,企业基本价值观和文化因子应保持稳定性。但许多企业的企业文化建设是以高层管理者的经营理念和价值观为基础,管理者的变更往往会导致企业基本价值观的改变。在笔者所调查的企业中,有40%左右的企业正是由于不断变更高层管理者导致企业基本价值观和文化因子不稳定,从而使得企业根本无法建立起稳定有效的、适应企业发展和竞争环境的文化体系。

3、在企业文化建设中发挥党员作用方面缺乏有效手段

也有一些企业,在企业经营和发展过程中,重视党建与党管工作,也具有稳定的企业价值观和文化因子,但始终无法把这种价值观丰富成为企业文化体系,同时缺乏让员工认同和接受进而达到“集体无意识”状态的有效手段。究其原因,多数情况是因为企业在文化建设过程中,手段单一,只注重意识传达,常以开会、谈话等思想政治工作形式作为文化建设的手段,而缺乏将属于意识层面的价值观转换成为员工可以看得见、感受得到、并乐于参与的物质层面的活动形式。

四、在企业文化建设中发挥党员作用的策略

那么,应该如何有效的在企业文化建设中发挥党员的关键作用,促进企业文化建设工作长期、持续、稳定的发展,从而为企业经营和发展打下良好的基础?笔者在调查所了解到的上述信息的基础上,结合自身多年企业相关管理工作经验,总结出以下策略。

1、以中国共产党的价值观作为企业文化建设的文化因子

这一点是解决企业价值观和文化体系缺乏稳定性、持久性和适应性的关键所在。如前所述,中国共产党所持有的最高价值观是具有稳定性和持久性的,同时该党在领导中国社会主义市场经济建设中所秉持的指导思想,也是适应在中国范围内企业经营的基本政治与经济环境的。企业要以中国共产党的价值观作为企业文化建设的文化因子,就必须在企业内部重视党建党管工作,并且让员工认识到党建党管工作对企业经营管理的积极作用。这样将有利于树立全体员工认同的企业价值观,并有力推动企业文化建设。

2、充分发挥共产党员在企业文化建设中的示范性作用

很多企业在开展企业文化建设和党务工作方面缺乏行之有效的做法,实际上四川红旗仪器仪表总厂和佳好食品公司给了我们很好的启示。发挥党员在公司企业文化建设中的示范性作用,要求党员做企业文化坚定的执行者和示范者,并通过树立典型事件给公司其他员工传递公司管理层对于企业文化积极态度。同时通过开展各种与公司企业文化密切关联的物质层面的活动,使公司形成“人人争当先进、事事不落他人”的良性竞争局面。

3、提拔认同企业文化的员工进入管理阶层

这一点实际上既能解决企业文化体系的统一性,又有利于企业文化长期建设。企业文化是务虚的,但它又不是凭空臆造的,它依附于企业员工的存在而存在。从员工的思维对企业活动的影响来看,越是处于组织机构的高层,其影响越大。因此,提拔认同企业文化的员工进入管理阶层,能很好地保证企业文化体系横向与纵向的统一性。同时,这一策略能够鼓励有事心与上进心的员工在理念上不断调整以适应企业的价值观和文化体系,这将有利于企业文化长期建设。

4、充实企业专业技术与管理骨干加入党员队伍

充实企业专业技术与管理骨干加入党员队伍,一方面,可以保持党员队伍在企业中的先进性与代表性,保持党员队伍始终是企业技术与管理的关键力量。另一方面,可以推动员工对公司党建党管工作的重要性的认识,改变员工对待党务工作和加入党组织的态度。这样更加有利于发挥党员在企业文化建设中的积极作用。

【参考文献】

[1] 胡敏中:中国共产党的最高价值观[N].光明日报,2002-4-30.

[2] 邢以群、张大亮:企业文化建设重塑企业精神支柱[M].机械工业出版社,2006.

[3] 李玉建:党组织在企业文化建设中的地位和作用[J].理论学习,2004(1).

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