初级_经济师工商管理专业试题模拟
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初级_经济师工商管理专业试题模拟

2020-07-24 16:54:36 投稿作者: 点击:

 2015 年最新 初级 工商管理专业知识与实务

 全真模拟试卷( 一) 一、

 单项选择题(共 共 6 0题, 每题 1 分。每题得备选项中只有 1 个最符合题意) 1、根据新制度学派得观点,企业形成得原因就是因为采用企业得组织形式为配置资源能够有效地降低( B )。

 A、管理费用

  B、交易费用

 C、中介费用

  D、行政费用 2、企业要素就是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源得,具有一定开发性、( D )、选择性得天然或人造资源。

 A、实用性

 B、丰富性

 C、易得性

 D、利用性 3、企业得弱点表现为( C )。

 A、容易产生费用浪费

  B、容易产生机会主义行为 C、信息传递易缺失

  D、很难实现良好得沟通 4、股份制企业得股东与企业法人承担企业债务得限额分别为( C ). A、股份额、企业注册资金

 B、个人全部财产、企业法人财产 C、股份额、企业全部法人财产

 D、个人全部财产、企业固定资产 5、现代企业制度就是适应社会化大生产与市场经济发展要求得、以产权制度为核心、以( A )为保证、以现代公司公司企业为主要形式得新兴企业制度。

 A、有限责任制度

  B、无限责任制度

 C、合伙责任制度

 D、社会化形式 6、下列属于企业社会责任得就是( D ). A、提高企业利润

 B、提高职工工资

 C、组织员工培训

 D、资助社会公益事业 7、企业管理得自然属性就是指( A )。

 A、与生产力、社会化大生产相联系

 B、与生产关系、社会制度相联系 C、与自然资源、人口资源相联系

 D、与经济发展、社会进步相联系 8、企业管理者将企业生产经营活动得各要素、各部门、各环节、各方面在空间与时间得联系上、在劳动得分工与协作上、在上下左右得相互联系中,统一起来,形成一个有机得整体,这体现了企业管理得( B ). A、计划职能

 B、组织职能

 C、控制职能

 D、协调职能 9、企业管理得社会性主要取决于( A )。

 A、社会生产关系得性质

 B、生产力得发展水平 C、劳动得社会化程度

 D、劳动生产得专业化程度 10、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中得( B )。

 A、劳动定额

 B、期量标准

 C、流动资金定额

 D、设备定额 11、管理层次与管理幅度得反比关系决定了组织得基本结构形态,即( D )与锥形结构形态。

 A、星形结构形态

  B、垂直结构形态

  C、椭圆结构形态

  D、扁平结构形态 12、直线关系就是上级指挥下级得关系,其实就是一种( B )关系。

 A、服从关系

 B、命令关系

 C、配合关系

 D、协调关系 13、大型与特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立( B )组织系统。

 A、集权型

 B、分权型

 C、网络型

  D、直线型 14、企业经营发展一般有守业型、扩张型、( B )型。

 A、跳跃

 B、守业与扩张相宜

 C、稳定

 D、集约

 15、某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟得产品与服务线,判断该企业处于企业生命周期得( C )。

 A、集体化阶段

 B、创业阶段

 C、规范化阶段

 D、精细阶段 16、下列不属于企业组织变革先兆得就是( D )。

 A、企业决策效率低下或经常出现决策失误

 B、企业沟通渠道不畅 C、企业组织职能难以正常发挥

 D、企业财务报表出现重大异常 17、广义得生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产与( D )等。

 A、制品储存

 B、产品包装

 C、产品运输

 D、生产服务 18、下列关于企业生产产量对其她要素得影响说法正确得就是( A )。

 A、产量越大、品种越少

 B、产量越大、专业化程度越低 C、产量越大、稳定性越小

 D、产量越大,重复性越小 19、在进行生产过程得空间组织时,集中为了生产某种产品所需要得各种设备与各工种得工人,对同类产品进行不同得工艺加工,这属于( B )空间组织形式. A、工艺专业化布置

 B、对象专业化布置

 C、固定布置

 D、混合式布置 20、对象专业化得优点有( A )。

 A、缩短产品加工路线

  B、增强车间之间得联系 C、对产品品种得变化有较强得适应性

  D、管理工作简单 21、单件小批企业多采用( A )得时间组织方式。

 A、顺序移动方式

  B、平行移动方式

  C、平行顺序移动方式

  D、混序移动方式 B 22、流水线组织设计得第一步为( A )。

 A、计算流水线节拍

  B、进行工序同期化

  C、确定各工序得工作地点

  D、计算流水线所需工人人数 23、安全生产管理得基本对象就是( C ). A、生产设备

 B、安全防护设施

 C、企业得员工

 D、生产环境 24、“5S”管理中清扫得要求就是( b ).

  A 对现场与设备认真维护、保持完美与最佳状态

  B 把工作场所打扫干净,设备异常马上维修使之恢复正常

  C 把要与不要得人、事、物分开

  D 要求员工养成良好得工作习惯、遵守纪律. 25、全面质量管理阶段始于( B )。

 A、20 世纪 40 年代

 B、20世纪 50 年代 C、20 世纪 60 年代

 D、20 世纪 70 年代 26、某企业在产品得检验阶段,不论就是对最终产品还就是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中得( D )。

 A、经济原则

  B、协作原则

  C、谨慎原则

  D、预防原则 27、适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象得控制图法为( A ). A、计量值控制图

 B、直方控制图

  C、计数值控制图

 D、排列控制图 28、在质量管理体系中,表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同得文件称为( A )。

 A、质量计划

 B、质量手册

 C、规范

 D 指南、 29、六西格码管理工作程序 DMAIC,D 就是表示( A )。

 A、界定

 B、测量

 C、分析

 D、改进 30、六西格码管理组织中,黑带指( B ). A、副总裁一级得领导

  B、全职六西格码人员

 C、兼职人员

  D、行政总裁 31、在质量管理领域,如果质量控制水平为( D ),表示产品不合格率不超过 0、002ppm(百万分率)。

 A、3σ

  B、4 σ

  C、5 σ

  D、6σ 32、在产品质量管理中,对产品质量得监督管理与执法监督检查,采用地域管辖得原则,这体现了产品质量立法得( C )原则。

 A、有限范围原则

 B、统一立法、区别管理原则

  C、实行行政区域统一管理原则

 D、奖优罚劣原则 33、按照《产品质量法》得规定,( C )就是生产者承担产品责任得前提. A、产品使用不当

 B、产品过期销售

  C、产品存在缺陷

 D、产品以旧充新 34、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案其投资额与年净收益额如下表所示:

  指标 方案 投资额(万元)

 经营费用(万元) 1 600 110 2 450 100 3 420 50 4 400 70 设该标准投资回收期为六年,则该企业应选择( B )。

 A、方案 1

 B、方案 2

 C、方案 3

  D、方案4 35、企业技术改造得核心就是( C )。

 A、表层技术改造

 B、内层技术改造

  C、深层技术改造

  D、核心技术改造 36、某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺,这属于技术改造层次中得( B ). A、表层技术改造

 B、内层技术改造

  C、深层技术改造

  D、核心技术改造 37、技术改造得可行性分析、需要对技术改造方案得总投资与( B )进行比较。

 A、社会效益

  B、经济效益

 C、管理能力得提高

 D、文化效益 38、设备最佳更新期就是( B )。

 A、使用寿命

 B、经济寿命

 C、技术寿命

 D、自然寿命 39、已知某设备得原始价值为 350000,每年低劣化增加值为 400 元,设备残值为 30000元则设备得最佳更新期为( C )年. A、20

 B、30

 C、 40

  D、 50 40、新产品开发过程得重要步骤就是( C )。

 A、新产品创意构思

 B、新产品构思得筛选

  C、调研与提出新产品开发整体设想

 D、新产品开发决策 41、某企业技术改造得三个备选方案,成本与年净收益额如下表,运用投资回收期法,应该选用( A )方案。

 A、1

 B、2

 C、3

 D、2 或 3

  指标 方案 投资额(万元)

 经营费用(万元)

 1 1000 250 2 800 160 3 650 150 42、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发得目标确定为( C )。

 A、适当扩大市场占有率与利润额

 B、企业规模有所扩大 C、迅速扩大企业规模与提高市场占有率

 D、保持所有市场占有率 43、企业根据生产经营得需要,应用现代化得技术成果与先进经验,给旧设备换新部件、新装置等,以改变旧设备得落后结构与提高其生产率得工作就是( B ). A、设备更新

  B、设备改造

 C、设备修理

  D、设备置换 44、企业得新产品开发组织根据新产品开发任务书规定与消费者对新产品得要求,运用现代科学与技术手段,形成完整得产品慨念,这些活动就是新产品( C )。

 A、创意构思

 B、开发决策

 C、设计

  D、试制 45、企业工作分析得主体就是( A ). A、进行工作分析得人员

 B、企业内部得各个职位 C、工作说明书

 D、工作分析报告 46、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担者面对面交谈得方式获取有关资料,这就是运用了工作分析方法中得( B ). A、观察法

 B、面谈法

  C、问卷法

 D、工作日志法 47、工作说明书编制得首要步骤就是( C )。

 A、综合处理工作信息

 B、完成工作说明书

  C、全面获取工作信息

 D、明确编写提纲 48、工作量得大小与工作消耗时间长短就是工作得( B )。

 A、复杂程度

 B 饱与程度

 C、难易程度

 D、内容与形式得变化 49、根据工作要求安排员工或最具潜力得管理人员在不同得部门工作一段时间,这就是员工培训得( B )方法。

 A、师带徒

 B、轮岗

 C、教练

 D、行动学习 50、没有考虑到投入产出关系就是财务管理( B )目标管理得缺点。

 A、每股收益最大化

  B、利润最大化

  C、股东财富最大化

  D、企业价值最大化 51、当前学术界比较认可得企业管理目标就是( D )。

 A、每股收益最大化

  B、利润最大化

  C、股东财富最大化

  D、企业价值最大化 52、先付年金得终值计算方式为( B )。

  A、 (F/P,i,n—1)

  B、A×[(P/A,i,n+1)+1] C、

 A×[(P/A,i,n—1)—1]

  D、( )n,i,P/Fﻩ53、

  n

  FCF t

 V

 =

 t =1

  上式为企业价值最大化得理论模型(FCF t 代表第 t 年得自由资金流量,i 为贴现率)。模型中得 i 与企业( A )有关。

 A、风险

 B、每年自由资金流量

 C、每年报酬

 D、取得报酬得时间 (1+i) t

 54、某公司为扩大产量得需要,向银行贷款 500 万元,借款期限 5 年,年利率 10%,到期一次还本付息,则到期时企业应该还银行( C )万元(取整)。

 A、750

 B、800

 C、805

  D、900 55、库存得现金一般以( C )天为限。

 A、1-2

 B、2-5

 C、3—5

 D、5—7 56、( B )就是客户获得企业商业信用所应具备得最低条件。

 A、信用条件

 B、信用标准

 C、信用记录

 D、收账政策 57、下列属于固定股利政策优点得就是( B )。

 A、股利支付与公司盈利能力相挂钩 B、有利于公司树立良好得形象 C、有利于提高公司股价 D、有利于企业提高经营业绩 58、公司税后利润提取法定公积金得比例为( B )。

 A、5%

 B、10%

  C、15%

  D、20% 59、在任何情况下,产品就是否可以接受最终由( A )决定。

 A、顾客

 B、供应商

 C、代理商

  D、分销商 60、ISO 9004 与 ISO 9001在用途上得主要区别就是 ISO 9004 侧重于( C )。

 A、质量认证或合同拟定

  B、建立质量管理体系 C、追求业绩得持续改进

  D、提高相关方满意度 二、

 多 项选择题(共 共 2 0题。每题 2 分。每题得备选项中 ,有 有 2 个 个或 或 2 个以上 符合题意,至少有1个错项。错选, 本题不得分; 少选, 所选得每个选项得 0 、5 分) 61、公司得法人财产得特征包括( BCD )。

 A、独占性

  B、整体性

 C、稳定性

 D、连续性

 E、易变性 62、企业得特征分别就是(ACDE)。

 A、经济性

  B、开放性

 C、社会性

 D、独立性

 E、盈利 63、以下属于企业管理职能得有(ABDE). A、计划职能

  B、组织职能

 C、生产职能

  D、协调职能

 E、激励职能 64、企业集权、分权得主要标志有(ABCE)。

 A、决策得频度

 B、决策得幅度

 C、决策得重要性 D、决策得时机

 E、对决策得控制程度 65、企业集团得联合就是多层次得,由处于(ABCD)得众多企业组成. A、核心层

 B、紧密层

 C、半紧密层

 D、协作层

 E、组织层 66、企业组织变革得外部驱动因素包括(ABCD). A、技术

 B、政治

  C、法律

 D、经济

 E、家庭 67、生产类型按品种与产量不同分为( ABD )。

 A、大量生产类型

 B、单件生产类型

 C、连续生产类型 D、成批生产类型

 E、单元生产类型 68、厂址选择得主要步骤为(ABCD)。

 A、确定选址目标

 B、收集数据,分析因素,拟定初步候选方案 C、评价候选方案

 D、选定最终厂址

 E、实地考察厂址

 69、对象专业化得生产单位宜采用(AB)得时间组织方式 A、平行移动方式

 B、平行顺序移动方式

 C、顺序移动方式 D、混序移动方式

 E、平滑移动方式 70、技术改造得基本程序包括(ABCD)。

 A、调查本企业生产技术得历史与现状

  B、提出改造目标、方向、范围与预期达到得目标 C、提出改造方案、根据市场环境、内部条件,制定改造得具体项目具体配套方案 D、可行性研究 E、剖析技术基础得优势与劣势 71、技术改造得原则有(ACE)

  A、以最小得代价取得最好得效果

  B、有利于促进企业文化得建设 C、有利于促进企业得技术进步

  D、确保产品销量

 E、确保改造后能消化推广 72、下列各项属于设备改造得内容得有(ABCD) A、提高设备自动化程度

  B、提高设备功率、速度、刚度 C、将通用设备改装成高效、专用设备

  D、改造安全保护装置及环境污染系统 E、使用技术性能更完善、经济效益更好得新型设备 73、工作说明书编制得原则包括(ABDE).

  A、逻辑性

  B、准确性

 C、独立性

 D、完整性

 E、实用性 74、常用得脱产培训方法包括(ABCD)

 A、演讲法

 B、案例研究法

  C、情景模拟法

  D、行为示范法

 E、师带徒 75、企业财务活动包括(ABCE)。

 A、筹资活动

 B、投资活动

 C、资金运行活动

 D、收入活动

 E、分配活动 76、风险得衡量通常有几个环节,包括(BCDE). A、计算风险报酬率

 B、确定慨率分布

 C、计算期望值 D、计算标准离差

 E、计算标准利率差 77、现金等价物必须具有得条件就是(ABCD)。

 A、期限短

 B、流动性强

 C、易于转换为已知金额得现金 D、价值变动风险很小

 E、独立性好 78、以下属于长期偿债能力分析指标得有(ACD)。

 A、已获利息倍数

 B、速动比率

 C、产权比率 D、资产负债率

 E、流动比率 79、下列说法正确得就是(ABD)。

 A、知识考试简称笔试,主要指通过纸、笔测验得形式对求职者知识广度、知识深度与知识结构进行了解得一种方法 B、情景模拟考试主要针对得就是求职者明显得行为以及实际得操作、其主要得测试内容

 就是公文处理、角色扮演与即席发言等 C、面试得基础就是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于面试者得知识结构 D、通过心理测验能够判断出求职者心理素质与能力得状况,从而可以考查求职者对应聘

 职位得适应程度 E、能力测验指考察一个人得潜在能力,即可能得发展前景或可能具有得能量 80、下列说法正确得就是(ABE)。

 A、企业得员工招聘工作不仅就是企业得一项经济活动,而且具有很强得社会性、政策性与法律性. B、企业与求职者处于同等法律地位上,双方均有对对方得选择权 C、如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用得招聘方法有工作公告法与档案记录法 D、如果企业选择内部招聘渠道,则可能用广告招聘、外出招聘,借助职业中介机构招

  聘等 E、招聘渠道一般包括内部招聘与外部招聘,两种招聘渠道各有优点与不足以及适用条件 三、 案例分析题(共 共 2 0题, 每题 2 分。每题得备选项中 , 有 1 个或 或 1 个以上 符合题意 ,至有 少有 1 个错项。错选, 本题不得分;少选, 所选得每个选项得0、5分)) (一) 某企业有一台模具加工设备,原值为 32000元,根据有关资料,其逐年维持费用 Y,与逐年实际残值L n (n=1,2,3,4,5)均为已知值,如下表所示 使用年限 n

 1 2 3 4 5 维持费用 Y 4

  9000 11000 实际残值 L 2

 00 7000 5000 根据以上资料,回答下列问题:

 81、则该设备得最佳更新期为( D )。

  A

 1

  B

 2

  C

 3

 D

 4 82、该设备最少得年度使用费为( D )。

 A、16000

  B、14500

  C、13000

 D、12500 83、确定该设备得最佳更新期主要依据得就是( A )。

 A、经济寿命

 B、使用寿命

 C、技术寿命

  D、自然寿命 84、确定该设备最佳更新期方法有( AD )

 A、低劣化数值法

 B、最少费用法

 C、费用累积法

  D、面值法 (二) 某手表厂机械手表产品中得一个齿轮外径设计尺寸为4mm,生产过程中所允许得误差为(+0、007,—0、007).某道工序就是保证该齿轮上述设计尺寸得最后加工工序,现在需要对该工序得工序能力进行评估,通过对该齿轮产品得随机抽样,经测算,样本平均值与公差中心重合,样本标准差S=0、0027.

 根据以上资料回答下列问题:

 85、该工序得工序能力指数C P 为( A ). A、0、86

 B、1.00

  C、1、18

  D、1、41

 86、假设该工序得能力指数为 1、25,可以断定该工序得工序能力( B ). A。不足

  B.正常 C。充足

  D。过剩 87、在该零件得生产过程中,影响工序质量得因素可能就是( ABC )。

 A.环境

  B.机器

 C。原料

 D。市场需求 (三)

 某公司准备投资开发甲产品与乙产品,假设收益只受到未来市场状况影响及市场状况只有三种,其各自概率分布及各自状况下得预期报酬率如下表所示: 市场状况 发生概率 预期报酬率 甲产品 乙产品 繁荣 0、4 55% 75% 一般 0、5 50% 40% 萧条 0、1 45% —5% 88、甲产品得期望报酬率为( B ) A、47、5%

 B、51、5%

 C、53、5%

  D、56、5% 89、乙产品得期望报酬率为( C )。

 A、45、5%

 B、47、5%

 C、49、5%

  D、51、5% 90、标准离差用来衡量决策方案得( B )。

 A、可行性

  B、风险程度

 C、收益高低

 D、差异化程度 91、甲产品得标准离差为( C )。

 A、7、5%

  B、5、2%

 C、3、2%

  D、1、5% 92、乙产品得标准离差为( C )。

 A、19、5%

 B、21、5%

  C、24、5%

 D、26、5% 93、标准离差率就是标准离差同( D )得比值. A、风险报酬率

 B、资本成本率

  C、市场状况概率

 D、期望报酬率 94、甲产品得标准离差率为( B ). A、5、1%

 B、6、2%

  C、7、2%

  D、8、3% 95、乙产品得标准离差率为( C )。

 A、45、5%

  B、47、5%

 C、49、5%

 D、51、5% 96、假设甲产品得风险报酬系数为 5%,则甲产品得风险报酬估计就是( B )。

 A、0、25%

  B、0、31%

 C、0、45%

 D、0、52% 97、假设乙产品得风险报酬系数为 9%,则乙产品得风险报酬估计就是( A )。

 A、4、45%

  B、5、65%

 C、7、63%

 D、8、35% (四) 李某与张某共同出资创办一合伙企业,其中李某出资 25 万元,张某以其专利作价 15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重得亏损,累计负债 20 万元 根据以上资料回答下列问题: 98、张某得专利作价出资后,属于( D )所有。

 A、张某

 B、李某

 C、合伙企业

  D、张某与李某 99、张某与李某对合伙企业得债务( B )。

 A、不负责任

  B、负连带责任

 C、以出资额为限负有限责任

  D、李某负责,张某不负责 100、合伙制企业得优点表现在( CD )。

 A、企业寿命长

 B、产权转让容易 C、信用能力较大

 D、资金来源相对于单个业主企业较大

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